烟草在线专稿　　最近，学习国家局局长姜成康等领导同志在“中华”卷烟品牌发展座谈会上的讲话，以及“中华”卷烟品牌多年发展的成功经验，使得许多关心品牌发展的行业员工，又一次思考如何培育好发展好品牌问题。这期间，笔者认为，值得深入思考并需要引起大家重视的主要有以下7个问题。现分列如下，供行业干部员工参考。

　　1、战略方针是否清楚？战略方针清不清楚，决定品牌发展顺不顺畅。“中华”卷烟品牌发展之所以发展的好，首先是战略方针清楚，在全行业做大做强目标引导下，按照“重在持续、重在提升、重在引领”的要求，解放思想，持续创新，实现品牌又好又快发展。所以，要以“中华”卷烟品牌为榜样，从实际出发确定好发展战略方针。

　　2、品质优势是否领先？品质优势既是品牌发展的根本，也是其出发点和落脚点，体现品牌培育的硬功夫真本领。“中华”卷烟品牌靠的是“中华香型”风格特征，并将通过减害降焦技术研究和低焦油、低危害产品研发，进一步体现品牌优秀特征和良好品质。由此，需要在形成自己独特优势上动足脑筋，靠领先的优势占领市场一席之地。

　　3、营销体系是否完善？营销体系完成品牌培育和发展的重要因素。“中华”卷烟品牌发展经验告诉我们，完善营销体系需要打牢市场基础，实现品牌与市场的统一。一是做好精准营销工作。做细必要的前期准备工作，科学制定和实施营销计划。二是做好工商协同工作。运用商业企业的智慧培育品牌。三是做好市场调研工作。立足客户和消费者，把握市场消费特点和未来发展趋势。

　　4、品牌内涵是否清晰？品牌内涵反映了消费者对产品的文化需求和价值追求，已经越来越成为品牌竞争的重要内容。因此，需要冷静思考，看一看自己经营培育的品牌内涵是否清晰，是否具有深厚的文化底蕴和独特的精神特质。在此基础上，学习借鉴一些成功品牌的发展经验，运用社会各类人才力量，借力借智挖掘品牌内涵，使之清晰并有时代感、厚重感和鲜活感。

　　5、传播渠道是否有效？这里说的传播是指品牌文化内涵的传播。就是说，有了清晰时尚的品牌文化内涵之后，有没有好的传播渠道，把它告诉给客户和消费者。现阶段有效的传播渠道是什么呢？从一些成功品牌经验看，虽然离不开行业内新品推介会会议、网络等渠道，但是在于创新的和持续不断的经营。经营不好再好的渠道也会失效。因此，既要找到好渠道又要经营好。

　　6、持续创新是否跟上？这里说的持续创新，包括卷烟品质、品牌文化、营销方式等品牌培育和发展的全部内容。这些内容的创新绝不能一劳永逸，最多只顶一阵子，长短还不好说。因为社会发展太快，品牌竞争太激烈。所以，不能满足一时的成功，必须通过建立和完善创新机制，具有终身学习、长期创新、求新求变求发展的意识，这样才能保持优势、实现持续发展。

　　7、企业上下是否一致？这一问题涉及到企业内部领导班子建设、干部员工队伍建设做得好不好。上下一致就是干部和员工为了一个共同的目标，团结和谐，齐心协力，同甘共苦，努力拼博。这一点对品牌发展至关重要，因为所有员工无论什么岗位，都与品牌发展密切相关。因此，要通过加强企业文化建设、加强各种方式的思想教育，把大家的思想统一到企业发展目标上。

　　以上7个问题，只是针对品牌发展一般过程必须要思考和解决的问题。对特殊环境下的品牌发展，如技术创新遇到的难题、同类产品竞争中遇的问题等等，都需要认真调研，深入思考，积极面对。总之，只要紧紧围绕国家局提出的“1+5”目标任务，突出品牌培育和发展这一重点，就能够顺利解决品牌发展中遇到的各种问题，为行业发展做出贡献。