烟草在线专稿　　引：在烟草文化的宣贯和推进过程中，大家往往会感受到这样的场景，就是文化宣贯就纯粹是文化宣贯，似乎和工作实践是“两张皮”，你宣贯你的，我做我的事情，没有融会贯通在一起，没有实现共识共动和工作合力，直接导致广大职工摸不到实际、看不到实效，表现出来就是不愿做、不想做，没有形成促进工作的新动力。笔者以为，在烟草企业文化宣贯中要和工作实践紧密结合，谨防出现“两张皮”现象。

　　一是牢固树立引领理念。

　　企业文化是起引领作用的。在服务和推进企业发展大局和中心工作任务中，不回避矛盾和问题，直面现实，形成抓手，真正发挥好引领作用，真正提升引领力，实现文化推进和实践工作的紧密结合。高层管理者要实打实，出实招真招，不能只停留在口头上，而是大会小会反复强调，人多人少总是宣贯，起到引领作用的倡导者和引领者，这才是标杆作用的发挥。广大职工耳濡目染，受到潜移默化的影响，沉身实干，实干兴企，上下互动形成合力，为烟草企业的健康发展提供持续的引领作用。

　　二是真正抓好工作结合。

　　结合的话，说起来很容易，真正实现落地，实现结合，还是非要下一番功夫的。如果只是人云亦云的说说、坐而论道的谈谈、似是而非的论论，这样的结合，其实表面上看起来很风光，其实就是“花拳绣腿的假功夫”“口头上的巨人行动上的矮子”，不会对实际工作起到一点点正向激励作用。有时候，反而会产生倒推作用。结合，就是要紧密、要实在、要覆盖，确保心与心的结合、文化与工作实践的结合，形成人人齐抓共管，个个奋勇争先的良好局面。在烟草行业提出“保八争十超万亿”的具体目标指引下，发挥好文化在工作实践中的引领作用。

　　三是做好持续轮动发力。

　　文化宣贯和实践工作，说到底，是两个轮子的并驾齐驱，二者缺一不可。通俗点讲，就是“一软一硬皆可为”，也是“双轮驱动大作为”。这项工作不是一时一刻的工作，而是持续发力不停歇不间断工作的目标。轮动，就是要两个轮子一起转，不能偏废，不能止步，发力就是要下真功夫，不能华而不实，而是在实际工作上努力进取，为实现烟草企业持续健康发展提供真实案例。

　　文化要落地，就需要宣贯，实践工作往往被忽视了，好像文化和实践工作不能粘连在一起，这就要实际的功夫，有能力、有实力、有可靠的本领能把这两项工作形成合力，变成共识共动的正能量，接受考验，并且产生实际的促进动力。