烟草在线专稿　　引：当前，烟草企业正在深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，全面深化改革，推进科学发展，严格控烟履约，狠抓规范管理，增强队伍素质，提升烟草行业形象，为建设更加规范、更富效率的中国烟草和实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。关键是烟草企业职工要抓住机遇，埋头苦干，稳中求进，与时俱进，践行“两个至上”，做到“三个始终”，树立“五种意识”，根除“四风”之弊端，利用好今天，提高效率和质量，把品牌做大做强，把规格做精做优，把企业做大做久，保持良好市场状态，为打造中国烟草升级版做出贡献。

　　俗话说：“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”烟草企业职工要有时间观念，把时间和精力放在自己该做的事情上，让自己活得更好、更充实、更有意义。时间就是金钱，效率就是生命。浪费时间就等于慢性自杀、丢失生命。在海尔，张瑞敏推行一种名为“OEC”的管理方法。“OEC”管理法也可表示为：“日事日毕，日清日高”，也就是今日事今日毕，不但要清理当天的工作而且在清理当天的工作时还要比前天有所提高。“OEC”管理法由三个体系构成：目标体系、日清体系、激励机制。首先确立目标；日清是完成目标的基础工作；日清的结果必须与正负激励挂钩这样才有效率。所以，烟草企业职工要想成功和精彩就必须抓住抓紧时间，利用好今天的每分每秒，尊重时间和创造价值，展现生命的亮点和辉煌，在生产管理、基础管理、对标创优、技术改造、全员营销、队伍建设、“两项工作”、安全维稳、党的建设、企业文化等方面实现新突破、新进展、新发展，促进品牌突破发展和企业科学发展，提升烟草行业形象。

　　烟草企业职工要从寒号鸟的故事中吸取教训，它明确说明在人的一生中，今天是多么重要，是你最有权力发挥或挥霍的，今天你把事情推到明天，明天你就把事情推到后天，一而再，再而三，事情永远没个完。只有那些懂得如何利用“今天”的人，才会在“今天”创造成就事业的奠基石，孕育明天的希望。

　　烟草企业职工要选择今天，珍惜时间，热爱生命，体现价值。失去了今天，你就永远不会拥有未来。不能空谈理想，而要面对现实，脚踏实地，兢兢业业，抓住今天，奋发有为。艾伯特•爱因斯坦毫不忌讳地在世人面前坦言：“我从不去想未来，因为它来得太快了。”亨利•华兹华新•朗费多在诗中写道：“切勿信任将来，不论多么美好。且让已逝的过去，埋葬它的死者；要行动——在这鲜活的‘现在’行动。良心在内，上帝在上。”奥玛•卡亚姆说：“明日的命运，纵然你聪明，你却无法预言，也无法揣测；因此，莫虚度今天，因为它再不回来。”烟草企业职工不能对未来一味地幻想，不能沉浸于理想，不能观望未来，而要抓紧现在的时刻，选择今天，把握今天，走向成功。没有比脚更高的山，没有比脚更远的路。机不可失失不再来。烟草企业职工要懂得了解今天的宝贵性、重要性，然后要善于合理地运用好它、管理好它，赢得时间，赢得自己，赢得一切。特别是要把握机遇，突出重点，奋力创新，开拓进取，狠抓市场营销，精心培育品牌，推进技术进步，增强创新能力，夯实管理基础，提升规范水平，努力实现企业目标。

　　烟草企业职工要利用好今天，实实在在地做事，踏踏实实地努力，着力全面提升，扎实抓好“卷烟上水平”，推进企业持续健康发展，提升烟草行业形象。要围绕企业发展目标，牢牢把握发展品牌主题，精细管理，夯实基础，创新突破，务实进取，不断增强竞争实力，推动企业科学发展。要加强质量管理，持续提升生产制造能力。要推进体系建设，持续提升内部管理水平。要学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，持续提升和谐发展能力。要自加压力、乘势而上，向更高的目标迈进，弘扬行业精神、企业精神，践行“235”，凝聚正能量，在“学”字上求真务实，在“知”字上融会贯通，在“行”字上开拓创新，最终在“绩”字上突破提升。要以奋发有为的斗志、步调一致的行动、真抓实干的作风、勤奋扎实的工作，共同开启烟草企业更加壮美的航程，为建设更加规范、更富效率的中国烟草和实现中华民族伟大复兴的中国梦而写就人生“新精彩”。