烟草在线专稿　　引：基层一线员工长期在具体岗位工作，就像是螺丝钉一般，对方针政策和行业以及本单位的发展的了解和认知相对机关科室人员而言，少点、粗点，简单一点，但在实际工作和领导干部下基层调研过程中，还应当鼓励和支持基层一线员工敢说话，说实话，道出实情方为“真”，也才能掌握第一手资料。

　　敢说话，就需要营造一种氛围。在单位内部鼓励大家敢于放言，大胆说出自己看到或者发现岗位和单位内部管理上的问题，既锻炼员工的思想，也凝聚了人心，如果配套措施跟得上，那就加以整改提升，给员工一个满意的回复和对现状的解释，获得大家的认同认可，提升工作质量和效率。

　　说实话，就需要领导干部带头，亲和、随和，屁股和职工坐在一条板凳上，不能说那些言不由衷的话，不着边际的话，雷打不动的官话套话，而是积极认真带头发言，说现状，议措施，为基层一线员工做出榜样，形成一种万马奔腾的好局面。

　　敢说话，说实话，是基层普遍缺乏的一种调研和会议座谈的真实场景。可以载舟，可以覆舟。古代统治者尚且知道这样的道理，何况今人呢？如果我们仍然任由其发展下去，不仅会严重损害党群干群关系，甚至会危及到企业的正常发展，加速毁灭甚至压垮企业的百年基业。有则改之，无则加勉，这是我们烟草行业人对待事业的一种基本态度和立场。只有认真做起来，抓好、抓实，才能真正激发基层一线员工的工作热情和工作活力，为夯实烟草事业铺垫好发展基础，为营造一种真实自然、关系和谐的内部氛围作出努力。