烟草在线专稿　　引：烟草行业作为一个特殊行业，往往是社会关注的焦点，作为一名新进烟草行业的员工，笔者深刻地认识到，员工的工作作风与形象，也将直接影响到行业形象与利益，良好的工作作风不仅有利于树立和维护烟草行业形象，更能调动广大干部职工的积极性，推动各项工作健康有序发展。因此，作风建设一直是汉源烟草真抓和实抓的常规性工作之一。自中央“八项规定”和“四要”（节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好）要求出台以来，更是在县局内掀起了狠抓作风建设的热潮。

　　一、加强作风建设的意义

　　作风是世界观、人生观、价值观的外在反映，是个人修养、政治品质、道德境界的具体体现。作风建设，就是在思想、道德、行为等方面的锤炼和取舍。作风建设对于个人的成长成才发挥着重要作用，对于企业的长远健康发展同样产生深远影响。作风建设作为企业“软实力”的重要组成部分，其实用性与重要性逐渐显现出来，并备受各方关注。

　　“四要”的提出，对于加强企业机关作风建设着实起到一个指导性的作用。参加工作的这半年来，确实能在实际工作中找到影射“四要”相关要求的内涵，所以对“四要”的概括与提出，还是深有共鸣。然而，一个问题我在学习了“四要”相关内容后觉得应该被大家注意的。犹如某年高考作文“诚信”的提出，暗示了当前社会“诚信缺乏”的事实，那么“四要”的提出，是否也正从另一个方面告诉我们当前我们烟草行业机关作风中也确实存在“节奏不快、标准不高、工作不实、状态不好”呢？笔者认为这更是值得我们深入剖析和解决的一项工作，只有这样，才能真正意义上把握住“四要”提出的意义所在。

　　二、如何加强行业作风建设

　　作风建设是党的建设的重要任务之一，也是烟草行业的重要工作之一。优良的作风，是凝聚民心，推动企业发展的巨大力量。针对烟草行业作风建设方面存在的相关问题，笔者建议，从以下几方面进行加强和改善。

　　（一）作风建设的效应

　　大家知道，春节晚会上，火了一个“小沈阳”和一个“刘谦”，目前的电视节目、产品广告等都可以看到他们的身影，这就是效应问题。但太多的镜头，太多的画面，对的也上，错的也上，突然让人产生了厌恶感（当然，这可能只是个人感受）。在“四要”提出后，全体烟草行业都在积极地开展相应的教育活动，广大干部职工也频频念及“四要”内容，这本是一件好事，但如果处处讲“四要”，时时谈“四要”，吃饭睡觉样样皆用，那么“四要”的针对性与实效性必然大打折扣，收不到应有的成效。正所谓“一千个读者就有一千个哈姆拉特”，对于“四要”问题，相信每个人的想法与感受都很多。但我们还是希望，“四要”的提出，能真正落到实处，能真正推动行业机关建设乃至其他建设，为行业的持续健康发展奠定坚实的思想理论基础。

　　（二）作风建设的方式、方法

　　学习是增长才干、提高素质的根本途径，也是改进作风、优化服务的基础。我们要通过教育和学习，不断转变我们的学习作风，提高行业的活力、生命力、战斗力、竞争力。首先，要营造良好的人文环境。人文环境是软环境，是社会或单位内人员在共同生活中长期积淀的思维模式、价值标准、群体心理和行为方式乃至道德风尚和行为准则。良性的人文环境是优良作风的"孵化器"，对作风建设起事半功倍之效。其次，要不断丰富学习内容。以学习贯彻落实党的十八大为主线，引导干部员工用中国特色社会主义理论体系武装头脑，深刻领会党的十八大的新精神，以“235”教育实践活动为契机，自觉加强社会主义核心价值观教育，在学习中牢固树立责任、忧患、公仆、民主、创新五种意识，时刻坚守精神家园。同时，我们要鼓励员工在积极参加各类教育培训、多渠道充实业务知识、提高业务素质的同时，广泛涉猎现代管理、法律法规、文学艺术等各类知识，通过学习开阔眼界、拓宽思路。最后要创新教育方式。我们要在原有的培训和例会制度的基础上，灵活运用多种方式，来提高员工的学习热情。例如，组织员工开展读书活动、开展讲坛活动、组织学习兴趣小组等。单位要在开展活动前，充分听取和综合各方意见，争取做到尽善尽美，让每一个员工都找到自己的学习兴趣和学习方向。

　　（三）作风建设的长效机制

　　作风建设是一项系统的复杂的工程，仅仅靠自身约束是不够的，还需要借助各方的力量，加强监督，才能保证作风建设的力度和深度经久不衰。首先，要建立健全各项规章制度。要加强作风建设，必须要有据可依，有章可循。我们要根据行业发展的特点和实际情况，对各项制度进行梳理、删减、增补和完善，确保各项制度的适宜性和实用性。其次，要加大监督检查力度。要加强作风建设，除了要有条文的约束外，还必须得有强有力的保障。要让监督检查发挥效果，我们除了要加大监督力度外，还得要创新监督检查的方式。例如，将考核结果与晋升、工资挂钩，聘请第三方进行监督，自觉接受来自社会大众的监督，加大作风建设正反面典型的曝光力度等，都能从不同程度上约束员工的个人行为。最后，要建立作风建设的长效机制。我们要形成这样一种思想，作风建设不是一项运动，也不是一项独立的工作，它应该贯彻到我们的日常工作中来，与各项工作并存。只有形成了这样的思想，作风建设才能具有持久性，才能发挥它的引领和指导作用。

　　（四）作风建设的人才机制

　　烟草行业之所以出现“庸、懒、散、慢”的现象，与其职工年龄结构老化有很大的关系。行业内缺少年轻人，就缺少活力与竞争力，缺少朝气。雅安烟草就具有犀利的眼光与长远的打算，近几年的人才引进计划，不仅为雅安烟草注入了新鲜的血液，也为其长远发展，打下了坚实的基础。与选人相比，发挥实效的是用人。为了充分发挥青年才干的才华，我们要树立正确的用人导向。要用好的作风选人，选作风好的人。要坚持实绩导向，重品行、重作风、重实绩，真正把那些作风建设中表现突出，敢于创新、工作积极、作风务实、业绩显著的干部选拔到领导岗位上来。让能干事的有岗位、肯干事的有舞台、干成事的有地位，做到人尽其才，才尽其用，让优秀干部脱颖而出。

　　通过上文的论述，我们可以看出，作风建设对企业的健康、长远发展有着至关重要的作用。目前，行业在作风建设方面还存在一些亟待改善的现象，为了树立良好的行业形象，增加行业的活力、生命力、竞争力，个人提出了一些鄙陋的看法，希望能为行业的长远发展，抛砖引玉，贡献绵薄之力。