烟草在线转自福布斯中文网　　引：“做领导就像做淑女。如果还需提醒人们注意这一点的话，那你就不是真正的领导或淑女。”

　　这是我最喜欢的一句出自玛格丽特·撒切尔（Margaret Thatcher）名言，而这位有“铁娘子”之称的英国前首相已于4月8日去世。她明白领导力不在于头衔、拍照或拗造型。真正的领导力在于真实可靠、为原则挺身而出，即便是（或许尤其是）要面对强烈的抗议的时候。

　　对于她的热心崇拜者来说，玛格丽特是一位标志性的民族女英雄，她结束了英国二战后的衰落周期。而愤怒的批评者则将其视为好斗的工业破坏者。但没人怀疑她一丝不苟的决心。

　　不幸的是，当今关于领导力的许多心理学分析找错了焦点。公司里的许多培训和拓展都关注于了解“事物”。人们学习该思考些什么，做什么和完成什么；而不是如何思考，如何做和如何完成。他们学习事物的方方面面，却对其本质知之甚少。

　　领导力的通俗定义也倾向于外化。许多定义都关注领导力的外部表现——如洞察力、判断力、创造性、驱动力、人格魅力、公众表现等等——而不是触及领导力的本质。

　　这种外部模式延续到了组织层面。人们常常因自己的外部优势而得到认可。成功常常以营收、利润、新产品突破、成本控制、市场份额以及其它许多熟悉的指标来衡量。显然，实现和衡量外部结果是有价值的。但这不是真正问题。更多相关问题是（1）什么产生了外部结果？（2）什么能使好的外部结果得以持续？

　　第一个问题的答案是“领导力”。

　　第二个问题的答案是“伟大的领导力”，“真实可靠”的领导力。

　　真正的领导力来源于“诚实”。诚实地将他人之需置于自己的需求前。诚实地交流信息，包括正面和负面的信息。诚实地接受（欢迎）异于自己的观点。诚实地做到价值观与行为的一致（听起来很像“正直”，不是吗？）

　　真正的领导力还来源于“明晰”。明晰你代表什么，不代表什么。在由无穷无尽的选择构成的浩瀚汪洋中明晰你的航线，利用价值观的指南针使自己一直保持在正确的航道上，并且在出现短暂偏离时对路线进行必要的修正。