烟草在线专稿 引:你是不是经常听到许多管理者总是抱怨手下的员工能力弱,工作懒惰,不服从管教,工作缺乏主动性,我需要优秀的员工。优秀的员工从何而来?根据阿里巴巴马云的建议,优秀的员工是自己培养来的,那么,如何培养自己优秀的员工呢?笔者认为要从以下几个方面去培养:
一是要学会表扬和肯定的员工,不要总是抱怨和指责。因为,你怎样表扬员工,他就会变成什么样的人,人无完人,不要以自身标准来要求员工。要从员工的角度去考虑,然后做好引导。
二是要以身作则,通过自己的行为来引导员工。不是有句古话叫做“己所不欲勿施于人”吗?自己不带好头,自己不能够做,而要求员工去做,这样的员工是不会服气的,即使在压力下被迫去做,那也不会有很好的效果。
三是要做一个勇于负责任担责任的带头人,不要一发生事情就全往员工身上推,都说别人不行。在找别人问题的时候,也要善于自我批评,找自己的问题,要帮助员工和自己在批评中成长。
四是要学会看到别人的优点,学会利用别人的优点,扬长避短。每一个人都有自己擅长的事情和不擅长的事情,所谓人无完人。作为一个管理者,就是要学会使用员工的优点,帮助他们把他们优点实现最大化的利用,帮助他们改造他们的缺点。
五是要敢于上员工独立处理问题。总是对员工做的事情不放心,总是认为他们做不好事情,什么事情都要亲自做的管理者是做不好管理的,最后的结果是自己累的要死还不讨好,因此,安排员工能够胜任的工作给他们去做,放手大胆的让他们去开展,这样既培养了员工的能力,也让自己从繁重的工作中解脱出来。
总之,优秀的员工需要自己的培养,就像马云建议的那样,要舍得在员工身上投资,因为“优秀的员工永远是自己培养出来的,外面是招不到的”。
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