烟草在线专稿　　引：在保持行业持续健康发展的今天，各市县基层服务站的管理工作就显得任重而道远，其地位和作用也显得更为突出，更为重要。作为战斗在一线的基层服务站如何适应严峻、特殊和复杂的形势，认真落实好一法一例三规章一解释，严格把好市场营销关，维护好辖区内市场经营秩序，并出色地完成好上级局交给的各项艰苦而光荣的任务，其关键就要看服务站站长的综合管理能力，而综合管理能力的体现离不开讲政治。如何站在讲政治的高度去认识，笔者认为，首先要做到“忠于职守，清正廉洁，勇于负责，果敢刚毅”。从其具体来讲要从“信、大、实、身、关、督、创”等七字去做好结合文章，丰富其讲政治的内涵。

　　一、“信”字就是理想和信念。

　　作为基层服务站站长，在搞好辖区内烟草专卖行政管理工作全过程中既是战斗员又是指挥员，他的政治素质如何，首先要看其理想和信念如何。在新的历史条件下，怎样当好一名服务站站长，我认为必须要有正确的政治方向为开导，牢固树立远大的革命理想观、宗旨观、人生观和价值观，对党忠诚，对烟草事业上水平充满信念。且不断加强政治思想修养，保持清醒的政治头脑，努力提高执行党的路线、方针和政策以及运用国家法律、法规的自觉性、抵制社会上各种腐朽思潮，为基层服务站的工作良好开端，营造浓厚的政治气氛和提供政治上保证。

　　二、“大”就是正确树立大局观。

　　增强整体意识，这是凝聚人心和形成合力的有效途径。基层服务站是新兴事物，是现如今县市局的主要派出机构，也是贯彻上级局指令的最基层单位。作为一名服务站站长，首先是要摆正好自己的位置，定好方位，扮演好角色，处处从大局着想，做到一切行动听指挥，服从全局，不折不扣地贯彻执行好上级局领导的指示。同时要正确处理好局部与大局，部门与整体的利益关系。在具体工作中言行一致，不搞两面派，反对你行我素，正确行使好一名站长的职责，不找领导麻烦，队伍坦诚相处，得心应手地开展好各项工作。

　　三、“实”就是实事求是。

　　一切从实际出发，这是我党一条思想路线。这要求我们的一切工作必须符合客观事物发展的要求，且要结合实际情况，富于创造性地开展好工作。当前，国际国内都给烟草专卖管理工作带来了新的难度和要求。作为服务站站长如何应对新形势，迎接新挑战，抓住新机遇，我认为应从两大方面着手：首先要转变作风；然后调查研究。具体讲要从思想作风、专研学风、能力作风、领导作风、廉政建设和执行力等六个方面展开为抓手，深入实际，加强调研，重点解决好专卖队伍中存在的开拓创新意识不强、学习气氛不浓、工作责任心、事业心不强、对布置工作好拖就拖、能糊则糊、思想消极，考虑个人问题过多，不主动不作为、存在赌博、“吃拿卡要”等问题，通过思想政治工作的有效途径，充分调动好干部职工工作积极性。同时，要讲究工作方式方法，脚踏实地，求真务实，不搞花架子、形式主义，从而矫正自身行为，扎实有效地做好每项工作。在荣誉面前不骄傲，勇往直前。

　　四、“行”就是身体力行，率先垂范。

　　这对服务站站长来讲，要带领好下属员工，圆满完成好各项工作任务是个必不可少的先行条件，也是在群众中的无声命令，是榜样的作用。怎样地做好“身”字文章，笔者认为应从这几个方面去看：一是贯彻落实上级指示所起到的实效如何：二是执行规章制度的模范程度如何：三是实施规范管理水平如何；四是领导工作的艺术如何：五是廉洁自律的带头作用如何；六是文化素质要求如何：七是上下左右关系处理如何；八是关心和爱护下属员工的程度如何等，这几乎具有综合管理水平。这样的站长在群众心目中才有威望，说话才有份量。在执行上级指示和完成工作任务中能做到召之即来，来之即战，战之即胜。否则，上梁不正下梁歪，工作没有起色，结果，损害于烟草自身形象，不利于烟草事业的发展。

　　五、“关”字即关心下属。

　　为下属办实事，是人性化重要思想的体现，也是各级领导对站长的要求。作为一站之长，怎样地去关心和爱护周围工作人员，正确引导他们做一名合格烟草人。要从这三个方面去考虑：一是要从政治上去关心他们。着重从培养干部，端正入党动机和树立先进典型等：二是从工作上去关心他们。由于烟草队伍中人员文化程度参差不齐，工作上水平高低不一，个性各有不同等，对干部职工的教育要因势利导，把握好政治观点。通过有针对性教育方法，引导他们正确对待自己的岗位，树立爱岗敬业，甘于奉献的思想观。同时，对工作上出现的难点和问题，站长要敢于挑担，大胆负责，不要把成绩说成自己，把问题推诿给别人，要善于做好一人一事思想政治工作，把矛盾消灭在萌芽状态。三是要从生活上关心他们，帮助解决一些实际问题。作为站长既是站里的主要领导，又起到兵头将尾的作用，其一举一动，影响着身边的同志，因此要多了解干部职工的身体状况、家庭生活状况及个人婚姻情况等，加强与他们沟通：尽力为干部职工一年办好一二件实事，以解决后顾之忧，只有这样，站长才能成为群众心目中的贴心人。

　　六、“督”就是做好督查工作。

　　作为一名站长不但自己要严于律己，吃苦在前，享受在后，廉洁奉公，服务群众，更重要的一点是能否管理，善于管理，规范管理，在管理中讲政治。笔者认为，首先要把好权力关，正确树立“权力观”，用好站长职责范围内的权。在管理中要坚持依法行政，文明执法，严格把好证件许可关，严格把好零售户等级调整关、严格把好货源供应倾斜关等，绝堵以上可能出现的漏洞。同时要自觉接受所内外群众监督。对外实行政务公开，办事制度公开，办事结果公开，并接受义务廉政监督员的督促；对内实行重大事务集体研究，不搞一言堂，不搞暗箱操作，增强工作透明度。只有这样站长才能用好手中权，经得起改革开放的考验，经得起上级部门领导和群众的监督，不出乱子。

　　七、“创”字即创新。

　　创新是时代的要求，也是烟草事业发展的迫切需要和增高点。如何树立创新意识，做好创字文章，这对服务站站长来讲，值得思考和研究的问题。我认为要做一名新世纪的合格服务站站长，首先，要更新观念，要有敢闯敢干的干劲：其次，工作思路明晰，各项工作开展起点要高；再次，自身的业务水平要有质的飞跃。只要从这几个方面着手，才能冲破过去陈旧思想的束缚，牢固树立起新时代创意。与此，在创字中主要把好“三关”即：政治方向关，政治立场关，政治观念关。在工作中勇于负责，大胆管理，不断探索，与时俱进，不被时代所淘汰。同时，还要增强使命感和危机感，在工作竞争中取胜，争创一流业绩。

　　总之，要成为一名优秀基层服务站站长，必须具有政治合格，业务精通，群众信赖，敢打硬仗，才能跟紧跟新形势下烟草事业上水平、创一流的步伐，承担起历史赋予的重任。