烟草在线专稿　　引：前一段时间，一些媒体报道骆家辉参加博鳌论坛住不起五星级酒店套房的声音至今尚有余音。有的说，骆家辉住不起是因为价格是美政府差旅规定的3倍。更有甚者一针见血地强调，骆家辉住不起五星酒店套房，其实并非如此，他只是“不敢住”。对此，笔者更倾向于后一种观点。因为超出规定3倍的套房一旦住了，其后面的惩罚措施可能是极其严厉的。联系当前行业改革发展面临的严峻形势，结合自己掌握的有限资料，笔者认为，骆家辉的“住不起”、“不敢住”，至少可以带给我们烟草行业三点启示：

　　一、要深入思考，进一步在“查”上下功夫

　　姜成康局长多次在会议上强调，在烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争四大挑战压力不断增大的同时，当前又出现了四个新的矛盾和问题，即品牌发展与优质原料供给的矛盾，品牌发展与技术支撑能力的矛盾，品牌发展与现有行业体制机制的矛盾，品牌发展与外部环境不确定因素增多的矛盾。在这样的大背景下，行业每一名干部职工必须要深入思考，确保国家局提出的“作为特殊体制机制的烟草行业，必须要自觉做到标准高一点、要求严一点”的部署要求真正在本单位、本部门、本岗位落到实处。对此，笔者以为，至少要在以下两个方面下大气力：

　　一方面，要查一查制度是否健全。近年来，行业各级各部门按照上级部署要求，从生产经营、内部管理、体制机制等方面着手，在制度体系的不断完善上做了大量工作，也取得了较好成效。但工作中，也存在一些不容忽视的问题。笔者建议，不妨以次为契机，列一个明细表，逐项逐条查找一下，我们的制度体系是不是还存在不健全的地方，是不是还在一定程度上存有漏洞。如果能照着这种思路捋下去，在思想认识上再重视，在工作措施上再细化，在工作水平上再提高，相信对进一步完善提高制度体系、不断推进工作取得新进步是不无裨益的。

　　另一方面，要看一看执行是否到位。在前段时间国家局召开的行业省级局（公司）、工业公司主要负责人座谈会上，姜成康局长结合财政部、监察部、审计署、国资委四部委刚刚制定出台的《国有企业负责人职务消费行为监督管理暂行办法》，对行业相关工作做了详细部署，特别是结合《办法》明确列出的规范职务消费的12条禁令，一再强调各单位一定要严格遵守。对此，行业各级各部门特别是主要负责同志义不容辞，责无旁贷。只能严格遵照执行，决不允许有半点偏差。由此，笔者想起了，数年前，早在行业开展财经纪律整顿的时候，应该出台过一系列类似规定，各级各部门也相继制定了详细的相应规定标准。在骆家辉“住不起”、“不敢住”事件的影响下，我们不妨借此机会，进一步深入查找，我们的各项规定在执行上是否到位。需要指出的是，可能大多数单位都有一大摞各种各样的规定，但在很大程度上，或者监督机制的原因，或者执行力和执行能力的原因，导致了不少制度都束之高阁。笔者认为，以此为契机，查找制度执行是否到位的问题，关键是要看一看，我们还有多少制度存在规定、执行“两张皮”的现象。如果这项工作做好了，行业必将在严格规范进程上再前进一大步。

　　二、要居安思危，进一步在“做”上下功夫

　　在中国烟草总公司成立30周年大会上，姜成康局长总结了“6个必须”的基本经验和“32个字”的行业精神。笔者认为，概括到一点上就是一句话，即：“把烟草自己的事情办好”。只有办好自己的事，才能做好更多的事。结合行业实际和个人掌握的情况，笔者认为，骆家辉“住不起”、“不敢住”进一步启示我们，行业各级各部门必须要居安思危，进一步在真抓实干上下功夫、求实效。对此，至少要做好以下三点：

　　一是要更加自觉的做到“思想上跟得上”。这是“把自己事情办好”的首要前提。思想是行为的先导。思想认识统一不统一，到位不到位，与执行效果密切相关。对此，笔者的建议是，要进一步在学习上下功夫，及时学习行业政策方针和各级领导的最新部署，首先确保在思想上与上级党组织保持高度一致，跟得上上级的步伐。如此，才会为执行力、执行能力和执行效果的不断提高提供坚强保障。

　　二是要更加自觉的做到“行动上节奏快”。这是“把自己事情办好”的重要基础。具体到工作上，做到“行动上快节奏”，就是要严格按照“四要”的良好作风，时刻保持良好的精神状态，投入极大的热情，自觉做到“马上就办”。只有以更加积极的心态自我加压，才会不断推动各项工作取得新成效；只有以更加务实的拼搏奋斗，才会不断将“把自己的事情办好”提高到一个新水平。

　　三是要更加自觉的做到“成效上有特色”。这是“把自己事情办好”的关键所在。“把自己的事情办好”，绝不能仅仅满足于“干了”，更要追求干好、干出精品。对此，必须要居安思危，以等不起的紧迫感，更加注重把每一项工作都“做细做优做精”，尽最大努力让上级满意，让职工放心。如此，一个难点一个难点的突破，一项工作一项工作的推进，“把自己的事情办好”才会不断取得新成效。

　　三、要敢动真格，进一步在“实”上下功夫

　　如果要进一步在骆家辉“住不起”、“不敢住”上获得新的启示，除了“把自己的事情”提高到一个新水平，更要注重敢于动真格，着力突出一个“实”字，以实实在在的行动，为行业持续协调共同发展贡献应有力量。对此，笔者认为，作为行业员工，关键要自觉做到“想干事、能干事、干成事、不惹事”。

　　一是在“想干事”方面：要着力解决好一个境界提升的问题。“想”是干事创业的首要前提。做任何事情，如果不能勇敢的迈出“想”这道门槛，必将寸步难行。笔者认为，“想干事”关键在于一个“想”字。具体到工作上，就是要严格按照行业部署，紧密结合本单位、本部门、本岗位实际，自觉做到“敢想”、“能想”、“会想”。对此，必须要有充足的知识准备、长远的战略眼光和务实的工作态度。当前最紧要的，就是要养成“充电”的良好习惯，让学习成为一种常态，通过用理论武装头脑，确保有思想、有创新、有起色。

　　二是在“能干事”方面：要着力解决好一个素质提高的问题。“想干事”只是迈出了万里长征第一步。接下来的是，能不能胜任的问题。这就涉及一个个人的素质能力问题。只有“思想上跟得上、落实上出真招、推进上有点子”，“能干事”才会有着落、有起色。试想，如果只有好的点子，落实到实际行动中，能力不足，不能担当，势必会直接影响到工作的成效，进而使“能干事”大打折扣。因此，作为一名业内员工，要时刻把素质提高作为自己的基本职责所在。如此，在每一个细节上都敢于动真格，才会不断把上级关于“持续协调共同发展”的各项部署更好地落到实处。

　　三是在“干成事”方面：要着力解决好一个优化提升的问题。“干成事”是“想干事”、“能干事”的直接结果。笔者以为，所谓“干成事”，不能仅仅停留在把上级安排的工作完成了，而是要在原有基础上上水平、新进步。具体到实际工作中，就是要本着“结合+创新”的原则，精益求精，优化提高，确保“规定动作不走样，自选动作有特色”。

　　四是在“不惹事”方面：要着力解决好一个自律自强的问题。不管是各级各部门负责人，还是一名普通职工，在行业改革发展面临形势日益严峻的大背景下，无论从大局考虑，还是从自身出发，都要始终绷紧“严格规范”这根弦，自律自强，自觉做到对个人、对家庭、对企业乃至对行业负责。从某种意义上说，“不惹事”也是对上级党组织的一种负责，更是作为一名业内员工的第一责任。

　　总之，“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不惹事”四者相辅相成，紧密联系。笔者认为，“想干事”是前提，“能干事”是基础，“干成事”是关键，“不惹事”是“一票否决”（因为一旦这方面出现问题，势必一丑遮百俊、一切等于零）。在当前和今后一个时期，只要行业上下继续以“把自己的事情办好”为统领，以“想干事、能干事、干成事、不惹事”为指针，心往一处想，劲往一处使，敢于动真格，务求新实效，行业各项工作必将更好地在“持续协调共同发展”的大道上坚定前行。