烟草在线专稿　　以人为本是科学发展观的核心。的确，人是一切发展的核心力量，离开了人的发展就谈上不工作的发展，烟草发展同样如此。笔者认为，要想推动烟草发展不断上水平、创一流，关键是要不断加强员工队伍建设，尤其是要加强员工的内在素质建设，只有员工的内在素质提升了，各项工作的发展才有希望，才有坚实的根基，员工队伍的综合素养才会因内在深厚而外在光鲜。那么，如何加强员工内在素质建设呢？

　　第一，要营造良好的工作环境，以和谐进取的工作氛围调动员工工作热情。俗话说，环境影响人，环境造就人。一个单位要想得到良好的发展，首先要营造一种良好的氛围，要树立员工“共荣共辱”的正气，要挖掘员工“你追我敢”的动力，要营造员工“和谐进取”的环境，要激发员工“勇争一流”的豪情。为此，要对办公环境进行充分的布置，让办公楼甚至是办公电脑，无时不刻无处不在地给员工一种良好环境的熏陶，从而调动员工的工作热情。

　　第二，要不断强化员工思想教育，以健康向上的教育培训激发员工干事激情。员工的工作态度决定工作的质量，员工的工作的态度又来自于员工的思想。因此，加强员工思想教育，保持员工健康的思想和端正的心态是做好各项工作的前提和基础。而员工的思想教育来自于多方面的，既有书本理论的教育，又有上级领导的教育，还有同事之间的相互启发式教育等。为此，一是要建立员工读书室，鼓励员工利用每日下午下班前后半小时，开展“每日读书一小时”活动，通过读书来提升自己的思想境界，加强思想理论修养。二是要正常开展谈话谈心活动，通过谈话谈心来发现员工的不良思想倾向，加强正确的思想理论引导，提高他们的思想理论认识和道德修养等。三是可以在员工之间开展“美文分享”、“心得交流”等活动，通过员工之间的相互交流，来相互学习，相互影响，从而达到启迪心灵，净化灵魂的效果。进而通过思想教育，来激发员工的干事热情，打破一些员工的不良思想动态，从思想根源上解决员工“为谁干、干什么、怎么干”的工作态度。

　　第三，要着力加强员工技能培训，以过硬的技能水平来点亮员工聪明才智。由于岗位的不同，不同岗位的员工需要不同的技能。只有每个岗位员工的技能水平相当娴熟了，整体工作质量和效率才能得到保证。而当今时代的又需要复合型人才，员工除了要会做外，还要能说又能写，因此，要想不断提升员工的综合素养，需要以“坐下来能写、站起来能说、走出去能做”为要求，来开展员工的技能培训。尤其是，目前烟草行业的各个岗位都有相应的技能鉴定考试要求，一定要以技能鉴定为目标，全面加强各个岗位人员的技能培训工作，要求每一位人员都要参加技能鉴定考试，拿到与其岗位相适应的技能证书，从而每一位员工都能以合格甚至优秀的履职能力来实施岗位要求。

　　第四，要适时开展竞争比武，以你争我抢的竞争来挖掘员工创新潜能。竞争是员工不断发展源泉和动力，通过竞争不但能发现人才，选树典型，鼓励先进，鞭策后进，而且能激发员工的创新发展潜能，获取意想不到的成果。为此，一定要适时开展各项技能竞争比武活动，以此来充分挖掘员工“竞争谋生存，创新求发展”的潜能，加强员工之间的合作，引导员工以“亲如一家”的理念，相互帮助，相互学习，融洽关系，共同进步。

　　总之，加强员工队伍建设是一个永恒的话题，只要能立足员工的思想、学习和工作的实际素质情况，着力为员工营造良好的工作与学习环境，并以严格的制度加以约束，就一定能使员工的内在综合素养得到不断提升，就一定能最大限度地发挥员工的工作积极性和工作热情，提升工作的质量和效率，推动各项工作不断上水平、创一流。