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加强员工队伍综合素养建设

2012年02月13日 来源:烟草在线专稿 作者:李慧
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  烟草在线专稿  以人为本是科学发展观的核心。的确,人是一切发展的核心力量,离开了人的发展就谈上不工作的发展,烟草发展同样如此。笔者认为,要想推动烟草发展不断上水平、创一流,关键是要不断加强员工队伍建设,尤其是要加强员工的内在素质建设,只有员工的内在素质提升了,各项工作的发展才有希望,才有坚实的根基,员工队伍的综合素养才会因内在深厚而外在光鲜。那么,如何加强员工内在素质建设呢?

  第一,要营造良好的工作环境,以和谐进取的工作氛围调动员工工作热情。俗话说,环境影响人,环境造就人。一个单位要想得到良好的发展,首先要营造一种良好的氛围,要树立员工“共荣共辱”的正气,要挖掘员工“你追我敢”的动力,要营造员工“和谐进取”的环境,要激发员工“勇争一流”的豪情。为此,要对办公环境进行充分的布置,让办公楼甚至是办公电脑,无时不刻无处不在地给员工一种良好环境的熏陶,从而调动员工的工作热情。

  第二,要不断强化员工思想教育,以健康向上的教育培训激发员工干事激情。员工的工作态度决定工作的质量,员工的工作的态度又来自于员工的思想。因此,加强员工思想教育,保持员工健康的思想和端正的心态是做好各项工作的前提和基础。而员工的思想教育来自于多方面的,既有书本理论的教育,又有上级领导的教育,还有同事之间的相互启发式教育等。为此,一是要建立员工读书室,鼓励员工利用每日下午下班前后半小时,开展“每日读书一小时”活动,通过读书来提升自己的思想境界,加强思想理论修养。二是要正常开展谈话谈心活动,通过谈话谈心来发现员工的不良思想倾向,加强正确的思想理论引导,提高他们的思想理论认识和道德修养等。三是可以在员工之间开展“美文分享”、“心得交流”等活动,通过员工之间的相互交流,来相互学习,相互影响,从而达到启迪心灵,净化灵魂的效果。进而通过思想教育,来激发员工的干事热情,打破一些员工的不良思想动态,从思想根源上解决员工“为谁干、干什么、怎么干”的工作态度。

  第三,要着力加强员工技能培训,以过硬的技能水平来点亮员工聪明才智。由于岗位的不同,不同岗位的员工需要不同的技能。只有每个岗位员工的技能水平相当娴熟了,整体工作质量和效率才能得到保证。而当今时代的又需要复合型人才,员工除了要会做外,还要能说又能写,因此,要想不断提升员工的综合素养,需要以“坐下来能写、站起来能说、走出去能做”为要求,来开展员工的技能培训。尤其是,目前烟草行业的各个岗位都有相应的技能鉴定考试要求,一定要以技能鉴定为目标,全面加强各个岗位人员的技能培训工作,要求每一位人员都要参加技能鉴定考试,拿到与其岗位相适应的技能证书,从而每一位员工都能以合格甚至优秀的履职能力来实施岗位要求。

  第四,要适时开展竞争比武,以你争我抢的竞争来挖掘员工创新潜能。竞争是员工不断发展源泉和动力,通过竞争不但能发现人才,选树典型,鼓励先进,鞭策后进,而且能激发员工的创新发展潜能,获取意想不到的成果。为此,一定要适时开展各项技能竞争比武活动,以此来充分挖掘员工“竞争谋生存,创新求发展”的潜能,加强员工之间的合作,引导员工以“亲如一家”的理念,相互帮助,相互学习,融洽关系,共同进步。

  总之,加强员工队伍建设是一个永恒的话题,只要能立足员工的思想、学习和工作的实际素质情况,着力为员工营造良好的工作与学习环境,并以严格的制度加以约束,就一定能使员工的内在综合素养得到不断提升,就一定能最大限度地发挥员工的工作积极性和工作热情,提升工作的质量和效率,推动各项工作不断上水平、创一流。

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