那些能够改变整个产业生态、带来消费习惯转变的创新，我们称之为大创新；那些仅仅使得一款产品脱颖而出，创造某种“新奇特”需求的创新，我们则把它归为微创新。

大创新需要依托重大的、颠覆性的科技和理念才会发生，微创新却仅需要企业日常的、微小的技术调整或升级便能实现。

大创新和微创新共同组成了一个行业或产业的创新进程。

客观上看，卷烟是一种进化缓慢的商品，与其他快消品的高速创新、急速更迭不同，卷烟的大创新往往要以十几年，甚至几十年为周期。

回溯烟草产业的一百多年历程，大创新算下来也就那么几次，从手卷烟到机制卷烟、从无滤嘴卷烟到滤嘴卷烟、从软包到硬包等，仅此而已。

而最近一次堪称大创新的无疑是“细短中爆”新型卷烟的出现和流行。其以烟支形态的创新为基本特征，并在一定程度上改变了传统的卷烟消费习惯，重塑了中式卷烟的生态。

大创新带来大发展，行业固然要去追求，不过，一旦大创新达到高峰，行业的发展将更加依赖于微创新。

从细支烟崛起算起，本次大创新已经延续了十多年，这十多年中，随着“细短中爆”在供需两侧的普及基本完成，单纯品类的新鲜感、价值感必然减弱，尽管红利仍在，但必须要有进一步的微创新进行“品类+”层面的赋能。从这一角度来来说，中式卷烟正进入以“微创新”为主要特征的创新周期。

从字面上看，微创新就是微小的创新，进一步解释就是在相对稳定的产品形态下，通过新技术、新理念的应用或者组配，实现价值再造、形象焕新，达到打造新特色、触发新需求的创新。

近年来，其实微创新已经成为一种趋势。尤其在新品上表现得最为明显。

最具代表性的比如黄鹤楼（视窗），在滤棒上做技术微调，让其透明可视，并赋予“小窗口、大世界”的价值演绎，带给消费者别具一格的新体验。

再比如玉溪（中支境界），从条包设计上做技术加持，首创分享装，一条烟可以掰成5个两包装，同时与社交场景进行关联，好玩且有价值。

还有最近上市的双喜（勿忘我），同样做了微创新，在最棒上应用升温变色环，增加了吸食产品的趣味性。类似的产品还有不少。

观察这些微创新，两个明显的特征，首先这些基于新技术的创新，一定是要看得见、摸得着，并且具有新鲜感、新奇感。这些“新奇特”的小创新可以是包装上的，可以是烟嘴、烟纸上的，也可以包装材质、印刷上的；不仅仅是新技术在新产品上的应用，更多还有老产品在细节上的“微整形”等。

当然，未来的微创新将主要基于技术，但又不仅仅局限于技术，还可以包括文化的微创新，感知体验上的微创新，营销的微创新等。总之，未来的产品竞争或将是微创新基础上的竞争，品牌要通过这些“具体而微小”的不同去抢眼球、抢关注，打造不一样的产品。

其次，微创新应用到产品的速度在加快。如果说大创新是质变，那么微创新就是量变。相对于质变，量变可能门槛不高，或许仅限于一款产品、或者一款产品的某一个卖点，但却要求企业在技术向产品转化的过程中做到高效，即下手要快、应用要快。特别是面对消费者追求多元化、个性化的特质化竞争新时代，产品之间的竞争愈加趋于微小的新技术之间的竞争和比拼。

微创新某种程度上比拼的不是创新本身，而是能否占据先机。

总之，面对新时代、新需求，微创新将是接下来行业的一种常态。微创新所带来的快速、持续产品和形象升级，对于品牌、企业意义越来越大。同时，这些小技术带来的微创新，在现在看也许又小且微，但也许也其中就藏着改变未来的大大创新。

“微创新”周期，希望烟草企业用连续的微光，照亮未来。