日前,安徽省烟草专卖公司系统资金资产团队召开研讨会,谋划资金资产工作要点,助推财务管理工作高质量发展。
围绕2023年资金资产团队工作思路、方向及如何助推财务转型,会议要求:抓规范促资金保值增值,继续启动新一轮“飞行检查”,通过进一步延伸监管“触角”,拓展覆盖范围和深度,对资金风险点开展不遗漏、全方位、无死角的检查;抓管理促资产挖潜增效,以探索资产全流程精细管理为契机,结合新系统模块全面辨识资产情况,开展闲置资产管理新模式试点,挖潜增效,盘活资产;抓创新促管理思维转型,秉持“规范、精益、高效”的创新理念,坚持以问题为导向、变问题为课题,开展创新课题研究,以点带面努力推动财务转型、升级;抓服务促业务财务融合,资金资产团队要继续立足自身岗位解决业务部门难题,不断提升服务能力。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展