近期,福建省烟草专卖公司举办机关青年大讲堂和全省烟草商业系统县级局主要负责人培训班,“畅通干部职工成长通道专项工作解读”是其中的一项重要内容。
近年来,福建公司聚焦造就高素质队伍,畅通干部职工成长通道,持续推进人事制度改革,努力释放人才红利,不断打造新时代福建烟草商业的人才优势。
具体实践中,自2020年以来,他们下发通知进一步规范非领导职务设置及选任工作,制定发布转类别工作管理办法、专业技术人员积分管理与职务聘任实施办法,修订了薪酬管理办法、员工晋级办法,进一步畅通非领导职务正常选任通道、非管理类员工转类别通道、专业技术人才成长通道、技能人才成长通道,进一步激发了人才队伍干事创业的热情。
比如,在专业技术人才方面,他们加强高层次人才和科技创新人才的引进,增加中高级专业技术职务配备,优化选拔程序。同时,推进积分制考评管理,建立积分管理平台,科学设置积分评价指标,发挥考核“指挥棒”作用,有效解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。
此外,他们严格把好招聘入口关,规范新进人员审核制度,加强劳动用工管理,努力优化业务流程,强化绩效考核,提高劳动生产率。
经过努力,福建烟草商业系统畅通干部职工成长通道专项工作取得了明显的成效。各类人才有了“凭能力、重业绩、比贡献”的公平竞技舞台;非领导职务干部有岗有责、有责有为的管理定位得到落实;运用积分科学评价技术成果,技术人才的努力得到肯定;打破技能人才晋升“天花板”,各类人员的干事创业热情充分释放,人才队伍的梯次结构进一步优化。
党的二十大报告提出,“深入实施人才强国战略”“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”。福建省局公司努力把党的二十大精神落实到推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍的具体实践中,坚持新时代好干部标准,加强日常管理监督,健全日常绩效考核机制,进一步巩固深化干部职工成长通道工作成果,激发人才队伍活力,优化人才队伍结构,提高人才队伍质量。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果