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近期，安徽中烟工业有限责任公司严把“三关”，持续提升烟用物资质量管理水平。
严把质量供应关。将质量管理向源头延伸，在烟用物资采购招标文件中就交验标准、质量控制、问题处理及赔偿责任等内容进行明确；严格落实 “人物同防”的防疫要求，落实“不见面交接，先消杀再入库”的工作要求，确保物资供应稳定有序。
严把质量溯源关。以数字智能工厂、企业批次管理系统、物资采购网等信息系统为支撑，采集厂区生产、质检、物流等多部门质量反馈数据，搭建全流程质量追溯模型，提升质量管控手段与能力。
严把质量考评关。推进营销客服、技术质检、物资采购三方质量协同处置机制，对市场及生产人员反馈的产品材料质量问题第一时间跟踪处置；严格执行质量考评制度，对材料质量问题严肃处置，并将结果运用到下一年度采购业务中，督促供方整改提升。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
