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  • 江西南昌市局(公司)转变行政办公会议会风

      烟草在线南昌消息  10月14日,江西南昌市局(公司)转变行政办公会议会风,让县区局(分公司)、机关科室负责人和骨干员工代表作主角,说意见,谈看法,提建议。市局(公司)党组部分成员、高级会计师、高级经济师,8个县区局(分公司)和机关各科室负责人,以及骨干员工代表参加会议。   会议以加强基础工作推进卷烟销售为主题,先后由南昌县局(分公司)、东湖区局(分公司)、营销中心、人劳科负责人,以及办公室、综合计划科骨干员工,交流到景德镇、九江市局(公司)学习后的体会,并结合实际找出问题根源,提出解决办法或思路。市局(公司&
  • 江西南昌:出台《南昌烟草专卖局行政办公会议制度》

      烟草在线南昌消息  近日,江西南昌市局为规范日常会议管理,特制订出台了《南昌烟草专卖局(公司)行政办公会议制度》,希望借此增加工作透明度,提高工作效率,实现南昌烟草决策的科学化、民主化、规范化。
  • 江西南昌东湖烟草召开行政办公会

      烟草在线南昌消息  4月21日,江西南昌东湖区局(分公司)召开行政办公会,学习传达近期市局(公司)相关会议精神,讨论修订区局(分公司)绩效及过程化二次考核方案,并对当前工作进行强调部署。   会议传达了市局(公司)质量管理体系评审会议、督察考评工作会议以及全市系统发展提升年推进会等相关会议精神。讨论修订区局(分公司)绩效及过程化二次考核方案,并要求专人及时上报市局(公司)督察中心。会议针对当前东湖区局(分公司)各项工作开展情况,对各部门的下一阶段工作进行强调部署,稳步推进各项工作进程。
  • 云南彝良县烟草专卖局(分公司)召开行政办公会议

      烟草在线彝良消息  日前,云南彝良县烟草专卖局(分公司)召开行政办公会,参加会议的有班子成员、各部门主要负责人,会议由党委委员、副经理赵文山主持。   在会上,书记、局长、经理陈炜听取了各部门负责人1至2月的工作情况汇报及下步工作打算后。他强调:2011年是“十二五”的开局之年,做好基础工作十分重要,各业务主管部门要认真贯彻落实省局、市局全面提高优质烟叶有效供给能力紧急会议和整体推进“卷烟上水平”工作会议精神,坚持以科学发展观为指导,着力抓好以下工作。   一是烟叶生产要紧紧围绕“稳定规模、优化结构、夯实基础、突出特色、提升水平”的总体要求。必须抓实2011年的烟叶生产面积,没有面积就是“无水之木,无本之源”,从育苗管理、烟用物资供应、预整地起垄、大田管理、烘烤、植保等工作,各
  • 江西南昌西湖区局明确2012专卖、营销任务目标(图)

      2月24日,江西南昌西湖区烟草专卖局(分公司)召开行政办公会,安排部署2012年专卖、营销任务目标。
  • 四川凉山“五项措施”落实省局决策部署

    1月26日,四川凉山州烟草专卖局(公司)召开行政办公会议,传达贯彻省局(公司)决策部署和局长系列讲话精神。
  • 江西南昌市东湖区局传达市局行政办公会议精神

      烟草在线南昌消息  7月9日,江西南昌市东湖区局召开行政办公会,传达市局7月6日行政办公会议精神,安排部署下一阶段工作。   会议全文传达了国家局、省局关于严格规范卷烟经营的相关文件,并要求区局切实按照文件精神将工作落实到位。会议还传达了市局领导关于终端建设工作推进的意见建议,要求在东湖辖区先选定一部分零售客户进行试点。另外,会议对下一阶段工作进行了安排部署,要求在规范经营的前提下,做好卷烟营销各项工作。
  • 江西南昌青云谱烟草传达贯彻市局行政办公会议精神

      烟草在线南昌消息  5月3日,江西南昌青云谱区局召开办公会议,传达贯彻市局行政办公会议精神。区局局长(经理)唐连平主持会议,全体中层以上人员参加。   唐连平首先传达了李局长在会议上部署的近期工作,并且对市局(公司)2012年考核方案逐项进行了领读,对各部门关键点进行了解读,并作出以下几项落实要求:一、全面领会会议精神。二、着力抓好贯彻落实,一心一意抓紧分公司卷烟销量。三、有的放矢抓好专卖任务数,加大查处力度。四、继续完善区局各项基础工作。   唐连平同时要求各部门负责人要切实履行责任,充分发挥表率作用,加强对各项部署的具体指导和督促检查,及时发现和解决存在的问题,确保各项工作目标顺利实现。   
  • 浙江省局(公司)召开行政办公会议布置近期重点工作

    日前,浙江省烟草专卖局(公司)召开行政办公会议,布置近期重点工作。省局(公司)局长、总经理邱萍主持会议并讲话。
  • 江西南昌西湖区局(分公司)传达市局行政办公会议精神

      烟草在线南昌消息  3月12日,江西南昌西湖区局(分公司)召开中层以上干部会议认真传达学习市局行政办公会议精神,并就近期几项工作进行部署安排。    一是提升零售终端建设,保质保量完成阶段工作。要求营销部认真选点客户,按照方案扎实推进,保质保量完成第一阶段工作;二是专卖营销协助合作,开展诚信互助小组建设。每个客户经理与专卖人员沟通打造1-2个互助小组样本,切实开展诚信互助小组建设;三是全面推进“条包一价”工作,提高客户卷烟盈利水平;四是强力保持市场监管水平,保持协助办案不放松。专卖保持日常监管不松懈,加强与公安配合力度,提高市场监管水平及市场净化率;五是做好区局二次考核工作,以绩效论英雄。区局结合各部门工作目标要求,细化分
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