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　　烟草在线清远消息　　为适应行业发展需要、进一步提高综合管理人员的技能和素质，8月2日，广东省清远市局举办了综合管理人员培训班。市局办公室、人劳科、监察科和县级局

，将营销人员划分为综合管理人员和专业岗位人员，将培训内容划分为政策制度、业务技能、专业素质三个类别，进一步提高培训的系统性和针对性。客户服务再优化。建立完善零售客户

培训班。各市县局专卖管理部门负责人、信息综合管理人员及MIS系统填报人员等共70余人参加了培训。　　此次培训主要围绕MIS系统填报标准和专卖管理信息系统疑难问题讲解两个主题进行。针对MIS系统

;包括客户经理、送货员、专卖稽查人员、综合管理人员。他们围绕深入贯彻落实国家局“两个至上”、“三个始终”、“五种意识”的要求，讲述践行“三个放在心上”的亲身体会或发生在身边的故事

、综合管理人员。他们围绕深入贯彻落实国家局“两个至上”、“三个始终”、“五种意识”的要求，讲述践行“三个放在心上”的亲身体会或发生在身边的故事，选手们以饱满的激情、优美的语言

部署2016年物流重点工作。十个县（区）分公司物流分管领导、中转站站长、综合管理人员和物流分公司全体人员参加培训。　　培训会上，普洱市公司分管副经理作动员

会议，明确基本建设工作服务的重要性，规定综合管理人员和工程管理人员在接到任何形式的服务需求时，必须礼貌热情、耐心主动、谦虚认真，在条件允许的情况下

挂钩，包括局领导班子、综合管理人员、内管组、专卖股、配送员等在岗职工都实行分片包干，责任到组到人。　　三是加强宣传，争取支持。客户经理加强对零售客户的走访

，其中，一线工会会员代表（职工代表）约占代表总人数的60%，综合管理人员约占30%，中层以上干部约占10%。各支部在广泛听取

;经理）、副局长、营销部长、综合管理人员，营销系统、专卖系统全体在岗职工都执行分片包干，责任到组到人。　　三是落实考核指标任务、明确工作内容、责任片区

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