烟草在线—吸烟有害健康！

的零售终端网络，全面提升零售客户满意度。　　规划提出，今后几年要着力完善“六大体系”，即优质客户服务、营销管理、直营店与功能店建设、终端信息化建设、市场信息采集

局（公司）着力从区、市两个层面深入研究、科学谋划，积极探索构建完善“六大体系”。　　建立精益物流管理体系。优化工艺流程、业务流程和工作流程，有效融合质量管理

）着力从区、市两个层面深入研究、科学谋划，积极探索构建完善“六大体系”。　　一是建立精益物流管理体系。精化工艺流程、业务流程和工作流程，有效融合质量管理体系、现场

结构性改革为主线，着力建设现代化烟草经济体系，推动行业发展质量变革、效率变革、动力变革——立足当前、着眼长远——建设现代化烟草经济体系将重点抓好「六大体系建设

”，聚焦“六大体系”。在复杂形势下，烟草行业精益管理工作上取得了哪些积极进展和明显成效？　　段铁力：我认为主要有八个方面的积极进展和明显成效

创优”有新的突破，促使依法行政职能、专卖管理基础、干部队伍素质、基层管理水平明显提升。　　六大体系。围绕“市场监管、卷烟打假、信息情报、许可证管理制度、三项创建、专卖管理综合评价系”等六大体系

组织实施等。《规划》提出了要建设“六大体系”、实现“六个提升”和打造“六个终端”的总体目标。“六大体系”，即建设优质客户服务、营销管理、直营店与功能店建设、终端信息化建设、市场信息采集分析

汇报。与会专家就项目的实施提出了意见和建议，强调要统一思想、总体部署，注重组织协调，做到“七统一、四共享”，形成六大体系。会议还对下一步工作进行了

了“十二五”信息化规划的指导性、先进性、前瞻性和可操作性，尤其是“两个中心、三个平台”和“六大体系”的建设思路，有助于支撑广东中烟在“十二五”阶段的业务发展。同时

“六大体系”，提高“六个能力”方面进行了积极探索，积累了宝贵经验。督导组强调，要针对公司安全生产特点，制订和采取更加有力、更加扎实、更加

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