烟草在线—吸烟有害健康！

什么，出亮点”四个方面，根据各自工作实际，本着“剖析工作不怕严、亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛”的精神，谈认识，找差距，

思想不怕痛”的精神，谈认识，找差距，订措施，做承诺，使全体人员在找准问题、把握方向、落实措施、推进基础管理进入“深水区”上达成了共识

找差距、添措施团结一致坚定发展的自信心，发挥知难而上的精神，克服思想上的一切畏难情绪；四是要加强专销结合，勤走访、常分析、善总结，

的工作要求，坚持以6S管理、对标、贯标、创优为抓手，在夯实管理基础上取得了新的进步。特别是在工作中大力推行“对照标杆找差距，对照指标抓落实、对照难点求突破

厂通过狠抓重点产品质量工作，由表及里，从点到面，针对工艺质量工作中存在的问题和隐患，深入细致的开展了“对标准、找差距、寻措施、抓改进、重成效

细化分解、对照先进找差距、分析原因定措施、落实责任追标、创标的基础上，积极探索部门、岗位全员创标建模，以全员岗位创标建模，推动数据对标上水平，鼓励

研”活动基层员工反映的意见和建议，结合“四个考验”和“四个危险”，对照要求找差距，制定具体的实施办法及措施，以实际行动创造好的经验和做法

，促进了基础管理上水平。　　持续推进对标工作。对标管理按照“三对理念”即：对照标杆找差距，对照指标抓落实、对照难点求突破。围绕打造省内卷烟制造中心先进单位

和准确性；从指标中找差距，从差距中查找管理中的薄弱环节，科学制定有针对性和可操作性的整改计划和有效措施；　　五是查找差距，不断

和准确性；从指标中找差距，从差距中查找管理中的薄弱环节，科学制定有针对性和可操作性的整改计划和有效措施；　　五是查找差距，不断提升

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