烟草在线—吸烟有害健康！

;公司）果断打破以往固定线路分配，重新整合调动物流人力资源，实现了送货员与送货线路间的全新组合。　　为配合送货员送货到位，客户经理提前确定

临时调整配送策略采用中心直送，原本8条线路2天的配送任务调整为4条送货线路4天完成。为做好辖区配送任务，滨海县局（分公司）额外抽调8名稽查员

、村庄的道路封闭和零售客户情况做了详细摸排，为物流部门规划送货线路提供了很大便利。　　“大连烟草一盘棋，我们只是做好了配送分内的事，更主要的还是全局上下各部门

、以户定线、户量均衡、动态优化”的弹性送货新模式，并开发应用了物联网综合管控平台，实现了送货线路实时优化、配送状态实时监控、送货进度及时推送、卷烟订单电子签收，

，减少5条送货线路，进一步扩大直送区域范围，直送半径达到60公里，每年可降低配送费用44万元。　　2018年，在广西

工作流程，提升了效率。　　在全州选取五条送货线路，从软塑、硬塑周转箱循环利用的基本参数、车辆装载率、存储占地面积、送货效率以及零售客户订单特点入手，进行反复

，攀枝花“树”字形山地配送线路必然会出现返程空载现象，配送效率、人工成本、车辆运行成本等都是我们关注的指标，现在11个送货组、44条送货线路就是目前的最优组合

架、卷烟小推车等的小发明，方便客户也节省时间。还要做到善于研究，通过长期熟悉的送货线路，研究出最佳的送货路线，整合线路，降低成本

的送货线路和时间，实行弹性送货，灵活派车。张永慧和全体送货员按照既定计划，有条不紊地分步实施卸载卷烟，分拣到户，配送

中心增设财务部，实现物流费用自主管控。不断优化送货线路，抓好分拣、送货工作，减少送货成本。严格控制费用水平，提高费用管理的透明度，

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