烟草在线—吸烟有害健康！

。　　近三年来，南昌市公司配送中心坚持推行PDCA管理体系，同时积极借鉴海尔“日清日结”的管理方法，使现场管理和卷烟分拣、配送等工作效率有了不小提升，

，不能很好地运用PDCA循环方法。对内部审核、季度绩效考核和各种专项工作检查中存在的问题置之不理，未提出整改措施，未对整改情况进行跟踪验证，虽有部分

，提高用目标管理总揽企业各项工作的自觉性。　　第二，按PDCA动态循环程序抓好目标管理实施过程中的严格考核和监控。定期对标检查，发现问题及时解决，保证

管理、绩效管理和基层创优等功能模块，完全实现对企业基础管理工作全过程监控和PDCA闭环管理。　　文件管理、维护平台，集体系文件修改计划审批、编制、发布、收藏、检索、查阅

;个人岗位考核与当事人月绩效工资挂钩。此外佛山烟草还建立了绩效档案，该档案不仅包括个人、部门、分公司考核结果，还包括考核结果反馈内容，以及利用PDCA法的绩效

体系运行刻板，缺乏动态管理意识。质量管理体系是自我监督、自我发现、自我完善的动态科学管理体系，只有根据实际，及时更新，才能确保体系在PDCA模式

为主线，聚焦一体化、智慧化、绿色化现代物流建设部署要求，打造集约、智慧、绿色、精益、共享的现代化物流体系，梳理物流重点工作任务，纳入PDCA系统管理

管理，要按照PDCA理念构建标准文本，简明、清晰……”2022年12月，在行业商业企业物流现场管理规范标准修订专家研讨会上，宁波市

敷衍了事，每一项收集统计的数据他都会认真严谨分析再复核。星光不问赶路人。通过夜以继日的分析实验和实地考察，王伟东带领小组设计了涵盖PDCA、帕累托、正交试验等工具的营销业务分析

制度明晰检查考核细则，形成了“PDCA”闭环管理，“计划、实施、检查、行动”每一项都不遗漏，花心思、下功夫，为数据说“真话”保驾护航。图为裴玉红

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