烟草在线—吸烟有害健康！

，在6月份的文化宣贯大检查中被公司评为“企业文化宣贯工作先进单位”。特别是赣南、兴国两厂合并组建赣州卷烟厂，郑总提出了“文化融合”的概念。按照公司的设想，兴国烟厂明年

分公司，只单纯、片面地作为孤立的单项工作来抓，所以抓出的成效不明显，只停留在精神文化、物质文化、行为文化、制度文化的宣贯上，浮在面上、印在纸上

“成为卷烟制造专家”的企业愿景和“人企合一、人岗合一、知行合一”的企业理念，凝练出“敬业、专业、卓越”的企业精神。　　为促进企业文化的宣贯和落地，厦烟通过自上而下层层分解

;并将其细化、转化、引导为员工的自觉行动，更好地实现企业文化落地。　　（五）进一步强化企业文化宣贯落地效应。紧密结合烟草的发展实际，不断充实

强大的制度文化，最终凭借文化的力量，推进制度的落实，取得良好的效果。　　其次，抓好企业文化的宣贯和落实，为烟草企业各项制度的落实

，时刻筑牢思想防线。第三要强化文化宣贯。习惯需要培养，文化落地需要宣贯。要塑造青烟人高尚的人格、品行和文化自觉，企业文化的宣贯和落地尤为重要，通过树立典型

，外树形象，不断提高企业核心竞争力。一是创新文化活动载体。扎实开展鼎城咸烟企业文化宣贯、读书演讲比赛、“红歌献给党”歌咏比赛、党旗宣誓等活动，强化员工理想信念

、共同努力、齐心创建的工作局面。同时，搭建形式多样的文化宣贯载体，如文化手册、文化布置、文化宣传栏、企业网站、文献资料等，开展演讲比赛、征文比赛、职工

体系》为标准，全面评价企业文化建设工作。以构建《文化宣贯实施标准》为契机，积极开展企业文化宣贯工作。要抓好视角识别系统建立工作，抓好服务品牌建设，

。　　在此，笔者就企业文化的宣贯落实来和大家做个简单的交流。笔者理解的企业文化建设是一场持久战，最注重两个字，那就是“长久”。企业文化必须长久地、持续地

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