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“内强素质、外树形象、夯实基础、做优做强”发展思路，在“反”和“破”上下功夫，在“骄”和“满”上找差距。以规范建设为根本，以思想作风建设为核心，

“满意”的党员有93人。四是公开职工评议结果。该厂把职工评议结果作为党员干部年度考核、评优和创先争优专项表彰的重要依据进行保存，并挂网公示，让党员相互找差距，

引向深入，取得实效，讨论和活动开展要有记录、有简报。同时把找差距、促提高作为重点，对照马兰同志先进事迹，查找在围绕中心工作、服务大局、开拓创新

，增强危机意识，正确把握企业面临的形势和要求，找差距，勤反思，全面梳理、总结今年工作，思考并提出2013年工作计划安排

注重细节。四是要不断地找差距、求改进，持续提升产品质量水平。　　王保佳厂长强调，质量管理工作是一项长期的工作，需要我们领导干部、管理人员和全体职工持之以恒

宣讲创建优秀地市级局（公司）活动的重大意义和目标任务以及具体要求，着重了解和掌握联系点存在的突出问题、工作中存在的薄弱环节，有针对性地帮助找差距

学习，找差距，共提升的比拼氛围。二是积极为员工搭建成长舞台。鼓励员工参加内训师技能大赛和岗位技能竞聘，在更大的舞台上同其他优秀选手竞技，查找不足

”的工作思路，在工作中自觉找差距、主动迎挑战，自我加压、敢于超越，把思想和行动统一到省局（公司）党组的工作部署上，切实转变

自己、放下架子、不回避、不遮掩、不护短、找差距”的要求。　　二是发展思路更加明确。市局（公司）党委明确提出了“打造卓越烟区，创建一流企业”的发展目标。各单位

，专卖、营销、综合办公室又分别进行了有针对性的传达学习，结合科室职能和中心工作的开展情况，组织学习讨论，全体员工结合自己的实际工作谈认识、谈体会、找

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