烟草在线—吸烟有害健康！

第一次翻开《质量管理体系应知应会知识手册》时，“ISO9000质量管理体系”、“PDCA”这些生僻的字眼让我眼花缭乱，它们是什么？它们跟我的工作有何联系

，合烟采取了一系列措施，加强产品质量控制。　　以标准化建设为基础，从流程上规范过程质量管理，全面梳理品质控制要点，围绕PDCA循环

的程序等还不够清楚，对QC小组活动知识及相关要求一知半解。在运用PDCA循环时，往往只有计划，没有执行更不会有检查和处理反馈，同时对统计技术的运用

这样下结论，它遵循了质量管理的PDCA循环理念，而过程检查与讨论应当重点关注“D”这一阶段，针对工作实施中的难点与盲点进行讨论提升，这其中

持续开展控本降费活动，形成了年初有策划、过程有监控、年度有总结的PDCA循环。联合重组以来，累计降低可控成本费用7300万元，目前控本降费已经形成了长效机制

，从科学性上讲，都有一定的科学性。特别是绩效考核借助人脑加电脑，“内脑”加“外脑”，把考核与薪酬管理、岗位管理、目标管理、过程管理、PDCA循环管理

，配合车间实施改进。事实上，质量分析与改进运用的正是全面质量管理PDCA的思想，通过每一次的分析，找到改进的着眼点；通过每一次

管理制度及标准体系、6S管理宣传培训体系和6S的PDCA管理平台，全面策划与部署，狠抓现场，严格监督与检查，有效奖惩与激励，逐步完善6s

，它对项目管理的周期性体现PDCA持续改进原则，是QC小组活动管理可以采用的先进的、科学的成功利器。　

、计划、实施、检查督促和总结考评，实际上就是“PDCA”循环。　　（一）分析：全面完整统计出全县卷烟零售客户和种烟农户的基本信息，

烟业智汇