烟草在线—吸烟有害健康！

进行工艺知识主题培训；从产品标识、自检、来料质量等方面强调当月生产前的工艺准备工作。进一步提高员工产品质量意识。二是强化管理职能，车间通过加强规范工艺员的日常巡查工作以及对

。”为保证打包机械的正常运转，孟凡福每天都要亲自检查、调试和保养站里的打包机。　　“打包可是个技术活儿，温度、湿度和装箱整齐度一样都不能差。你别看俺平时是个大老粗

机会，力争将问题暴露在自查自纠阶段。要认真对照“小金库”专项治理内容5大方面22种表现形式，进行再对照再检查。抓紧用好自检自查机会，打消观望及侥幸心理

类似问题重复发生，最终保证产品的实物质量。　　同时，常德烟机质检部还注重薄弱环节，加强零件“交首检”和重点控制操作者执行“自检”正确率情况的检查和统计。对

（公司）督查和重点检查阶段。各单位、各部门要抓紧用好自检自查的机会，打消侥幸与观望心理，在自查自纠过程中发现问题、正视问题、暴露问题和解

制度》的规定，严格执行公司的有关制度，从严从高要求会计信息、报表、帐簿、档案工作质量。将内部控制与内部审计相结合，每月进行自查、自检工作，从原始票据的审核

和实施方案，并全面推动实施。　　二是持续提升6S管理水平。在2013年6S现场管理取得突破的基础上，进一步构建公司、厂、车间三个层面的自检自查工作体系，通过

作为当前各项工作的重中之重，班子成员分别挂钩1-2个基层烟站，对各烟站的烤烟移栽亲自部署、亲自检查、亲自抓落实，极大地坚定了烟站人员打好抗旱移栽攻坚战的信心

落实。采取“一把手”负责制，主要领导负全面责任，分管领导负直接责任，各级领导干部靠前指挥，对烟叶生产工作亲自部署、亲自检查、亲自抓好落实

;也印证了人的素养是抓好产品质量工作的基础。”吴小超说，“我们坚持深入质量抓质量，比如要求职工做好产品自检，严格质量过程控制。同时，我们又追求跳出

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