烟草在线—吸烟有害健康！

制造”的“最佳拍档”，因为“透明管理”从本质上来说就是管理方式上的“绿色制造”，是一种“绿色管理”，一种未来管理的方向。　　“透明管理”的误区和阻碍

文化程度、个性特点、年龄等多种因素，对新品牌接受也不近相同。而营销部针对重点品牌培育的指导思想存在误区，为了在垄断行业内完成目标，强制搭售香烟，不仅仅

，看看通常所说的“许可证管理”是否真正做到了许可证“管理”。　　一、许可证“管理”工作认识上的两大误区　　1、许可证办理与许可证管理。所谓的“许可证管理”工作水平的提高，

的宣传，就是抓住了烟草企业文化本质，使烟草企业文化建设陷入外在化、形式化的误区。　　（三）烟草企业文化构建又可能脱离生产和管理实践的误区

毛率对于一些存在认知误区的超市来说，往往成为“鸡肋”，但譬如说永辉、苏果等超市却能将生鲜做的有声有色。那么，如何从以往的“鸡肋”误区走出来了？

，组建一支懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏，踏踏实实为县级营销部努力奉献的客户经理队伍？在这个问题上管理者普遍存在着“经验主义”误区，大多数单位总是

岗位，市场经理、品牌经理、客户经理的重要程度不言而喻，而当前，对于三个经理职责的重要性还存在一定误区。　　　（一）对市场经理职责

;进入“便宜没好货”的误区，开始时我就说了，价格要做到供应商、零售商、消费者三方都要满意。　　但在现实经营中，我们许多零售客户都进入价格战的误区，

。　　误区二：　　零售客户汪道明的零售店处于城郊结合部。近两年，由于郊区大面积开发，人气也提升了不少，人气带来了财气，因此

度。为此必须做好以下几点：首先，摒弃“大而全”的经营思维，通过精细化的品类管理提升消费者体验。在终端经营中常常会存在这样一个误区，认为品类越齐全

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