烟草在线—吸烟有害健康！

，积极吸纳具有创新精神、创新意识、创新能力的员工，以“小、快、新”为原则，以“提质量、降成本、促管理、升效率”为宗旨，选择实用管用的创新课题，

工作法”创新课题，旨意通过“五线联动”，增强全员参与卷烟打假和市场监管的“大专卖”意识，充分发挥“五线”“五员”（客户经理、送货员、专管员、内管

重要工作任务、创新课题工作等，增加其对专卖管理工作全方位的理解和思考，掌握理论与实际工作运用中的共同点与异同点，通过实践思考总结经验，从而做到“给予

，不断加大创新课题攻关力度，继续加大创新工作考核力度，制定文化创新实施方案，为创新工作提供充分的资源保障，使全员创新意识明显增强

的众多考验之一。郑州厂应用“三张表格、一套程序”绩效管理和考核办法，制定出详尽的成本控制目标，成立“降低单箱烟叶消耗”专项管理创新课题小组，形成了企业上下各负其责

和宣传语以及规范员工着装，统一穿着印有“知音”服务标识的工作服等方式在企业员工层面对服务品牌进行传播。二是通过营销创新课题以区域试点的方式，在硚口区及汉南区，

，每年根据行业发展、客户需求以及研究所的技术需求来调整创新方向。依据创新方向各研究所发布各自的创新课题，比如技术攻关难题、需要解决的客户最关心的方面等。这样各研究所科研人可以

，开展岗位实践、科技创新、课题研究、QC小组活动，促进烟技员队伍素质全面提升。　　对农学专业本科学历的青年烟技员实行“先员后师”的培养方式，突出实践锻炼

;真正地将信息化与企业管理紧密结合起来，提高管理效率和水平，促进管理创新。　　推行管理创新课题制，建立管理创新工作机制　　为了推动公司管理创新工作的有序开展

运用创新的思维和程序的优化使工作达到事半功倍的效果，最终实现‘偷懒’的目的，这就是创新带给我们最大的收获。”提及该创新课题，财务科姚远忍不住娓娓道来

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