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纪检工作，并结合当前基层廉政工作实际，布置落实“廉政工作进基层”活动各项措施。　　规范民主决策机制，推进层级会议议事制度。通过每周召开一次班子碰头会、每月

，他们还要求专卖、经营两部门定期召开碰头会，加强交流，对不按规定操作的人员追究其行政、经济责任。　　同时，他们还积极实行层层负责制，层层

召开销售碰头会，商讨下周货源投放具体策略，先个人发表意见、后片区汇总反馈；先分组进行讨论、后集中商量决定，确保投放策略切实可行、行之有效

和项目执行表，明确具体工作时间表、路线图和责任人，确保项目推进有部署有行动有落实；狠抓项目推进，定期召开碰头会，通过头脑风暴集思广益

中存在的困难进行调研分析，再由分管领导组织业务人员召开碰头会、选题会，确定活动方向目标步骤等，确保活动开展具有针对性、实效性。鹤庆县局（分公司

，不折不扣地执行处罚措施；勤开小组长和监督员碰头会，通报价格检查等小组工作情况，总结分析存在的问题，收集各种建设性的意见建议

提高专项行动执法效能；对内加强“三员”之间的信息互动，定期召开碰头会，及时了解市场动态信息，为日常监管和专项整治行动打下坚实的情报信息基础

专卖管理员、市场经理、内部监管员，每月召开联席会、每周召开碰头会，将各自掌握的营销情况、市场动态、违规异动等信息及时交互对接，共同分析找出问题，

成员面对面开展三位一体工作宣讲，组起“小组之家”。各小组建立微信群、召开碰头会，小组成员相互熟悉、交流沟通，并形成定期聚会、信息共享、经营互助的小组“公约

。要求每月召开装卸队伍负责人碰头会，全面查找、分析和解决当月装卸作业过程中存在的安全隐患，并结合工作实际来提高装卸队管理质量，提出确保安全装卸的具体措施。定期对

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