烟草在线—吸烟有害健康！

指标任务拆分到了每一名客户经理身上。日常工作中，客户经理的绩效、奖金等都与销售数据直接挂钩。在如此强大的销售压力下，客户经理往往会把卷烟品牌培育工作的目标当成了换取高额奖励

”原则。三是加大标准化生产分级监督与考核工作，整体推进市（州）、县（市）、烟站三级考核奖励制度，将检查评分情况纳入

，导致干好干坏一个样，使得部分专卖管人员存在投机侥幸心理。第三，在目前县级局二级督察考评和部所三级督察考评中，处罚多而奖励少，正面激励

方面形成了相对领先优势，累计承担了2000余项科研项目，其中省部级项目280余项，120多项成果通过鉴定，30多项获省部级以上奖励，

刷烟可获得一定利益奖励告知客户，提高积极性；三是对发生异常情况的客户，客户经理做到“每日一查，一月两访”，即每天一次跟踪

、检察院、法院、烟草在卷烟打假打私、整治市场工作中的具体职责，建立了卷烟打假定期联席会议制度、协办奖励机制和大要案移送督办制度。　　三加强依法行政。把提高依法行政水平作为强化凝聚力

的重要方式，辅以知识问答、趣味活动、成果展示，营造比、学、帮、超的浓厚氛围，并对学习有成效、技能有提升的员工实行每月评比，给予奖励。还可定期举办

;其中”烟草公司积分奖励营销策略的建议”获得市局复评资格。　　二、工作中存在的不足　　回顾一年来的工作，该局按照市局信息化工作要求，全面落实各项工作，信息化

期间优秀学员、守纪标兵和训练能手，并对其进行表彰。当天的检阅仪式上，领导们对27名表现优秀的学员进行了表彰奖励。优秀学员之一的黄红是市中区烟草专卖局综合管理员，

，了解客户掌握情况，给指导客户一定物质奖励，激发其工作热情。结对子方式使学习工作以点带面推广开来，零售客户之间相互传授操作知识，掌握率

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