烟草在线—吸烟有害健康！

”；通过对员工各项工作目标的实现、遵守网点制度等情况的考核，每月评选出三位“星级员工”。对优秀网点和“星级员工”均给予奖励。通过严格的考核和评优，极大的激发

，给公司提供有价值的信息，在公司领导的决策过程中发挥巨大作用的员工给予，表扬、奖励、工资进档的表彰。表彰先进，鞭策后进，用制度保障信息

，让每位员工参与有机会、参与有提升。在制度保障上，突出激励作用，制定活动评价办法，对有成效的组织和个人进行重点奖励。　　针对一流的基础、体系

的示范效应。二是完善和落实作风建设考评机制。把对作风建设的考核与党风廉政建设责任制考核、领导干部述职述廉、对那些作风好的干部，给予奖励，予以重用；对作风

。毫无疑问，恰当的激励对于提高员工的工作积极性有着不可忽视的作用。激励从不同的维度可以分为奖励和惩罚、物质激励与精神激励。把员工看作是“经济人”则激励会侧重于物质方面；如果把

”、“XX卷烟俱乐部”、“XX卷烟卖点我来说”、　“XX”卷烟有奖知识竞答，“XX”卷烟征文”配以积分，奖励的方式激发零售终端主动参与培育重点、骨干品牌的热情，

和提升，品牌培育才能真正得到零售客户重视。　　二是要加强效益激励。思想工作不能不做，但效益上的激励对品牌培育所起到的效果是立竿见影的。对零售客户可以采取奖励一些紧俏品牌卷烟

，对案值的确定、卷烟资产处理、举报奖励的兑付都有着重大影响，此其二。就当事人而言，情节是轻或重；对举报人而言，奖金是多或寡；对

分配状况，并定期设计问卷考查客户的了解程度。为提高客户对客户级别的重视，我们定期给客户发放一些小礼品奖励给予鼓励，使客户了解自身和他人的差别，减少

;工作方法简单，态度粗暴。在市场营销、网络建设方面，片面追求考核奖励，压销压库，不注重改善客我关系，不注重维护客户利益。工作部署多

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