烟草在线—吸烟有害健康！

，就需要解决“为什么建”、“建什么”、“怎么建”的问题，需要持续在理论上研究、在实践中探索，不断找差距、添举措、补短板，朝着以下三个方面去努力：

两个“主动作为”；全面把握“找差距”要求，做实四个“认真对照”；全面把握“抓落实”要求，做实“两转化”“两推动”四个方面，对

因为有了这两张“表”才有了每个营销人员，每天相互间讨论的“热点新闻”。营销部盯大局，市场部盯市场部，客户经理盯客户经理，对比数据找差距

，要有一颗平常心、知足心、寡欲清心、淡泊明志。对待能力要知不足，要善于看到和别人的差距，在比较中找差距、找不足。对待工作要不知足，杜绝“差不多”的心态

“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，对照先进找差距，突出重点，深挖潜力，进一步提高各项工作水平，努力争创全省烟草系统

汇报工作制度。同时将“四要”作风确定为创建工作的总体要求，为创建活动的顺利开展奠定了组织基础和思想基础。二是全面对标找差距。按照“不足之处要达标，达标之处要巩固、特色之处要

，确保标准落地的准确性和实效性。在烟区开展“户户对标、组组对标、站站对标、县县对标”，找差距、补短板、破难题、促提升，组织召开各类对标宣贯培训会，烟叶

业务知识水平。强化业务提升，打造实干型团队。定期组织专卖人员开展真假烟鉴别、执法办案、案卷制作等业务培训，对照不足找差距补短板，不断提高业务技能水平

方向、建架构、找差距、定范式、强动力”五个步骤，系统推进指标改进和管理提升。这一范式层层拨开数据和问题的表象，窥探管理和发展的本质，让对标工作变得更加友好

;所有营销人员要有久久为功的恒心和决心，今年要扎实根据营销基础攻坚专项行动实施方案在营销方面分阶段、分步骤、想办法仔细地找差距、补短板、强弱项，实现基础工作的蜕变。”南丰

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