烟草在线—吸烟有害健康！

;以对标活动为手段，提升工作质量、管理水平。　　四、对标管理工作要层层分解、责任到人。　　分解目标是明确目标责任的前提，是使总体目标得以实现的基础。在进行指标分解时可采用

和工作组，全面组织实施本辖区内不适用烟叶的处理工作。层层落实目标责任，实行县分公司领导包乡镇、烟站领导包村委会、烟叶站人员包片负责制，层层签订责任状，

;镇）政府、县局（分公司）、村委会、烟站、专业合作社、烟农包括信息化统计人员的工作职责已经明确，县分公司层层签订责任状，层层落实目标

。　　四要加强督查，确保成效。各单位要精心组织，制定具体的实施方案与工作细则，突出工作重点，抓住关键环节，明确目标责任，

基层工作人员的积极性；其次定期开展思想政治教育培训课，让他们时刻了解烟草行业发展动态，明确新阶段的工作目标和责任，充分调动其责任意识和大局意识

要及时对文明创建领导机构作出相应调整，研究制订新一届文明创建规划。二是建立长效的工作推进机制。要完善目标责任机制、督查考评机制、表彰激励机制、责任追究机制和物质保障机制。三是建立高效

，承担具体工作责任，适时调度检查目标完成情况和措施落实情况，切实解决节能减排工作中的突出问题，形成一级抓一级、层层抓落实的目标责任体系。　　二要强化考核

对烟草建设发展有较大影响的难点问题，解决好那些员工反映强烈的热点问题，努力创造实实在在的业绩。　　保持作风纯洁必须在落实目标责任上下功夫。要认真学习现代

目标责任，创新工作方法，推进综合治理，有力推动了打假打私工作向纵深发展。在协作机制的框架下，全市各级各部门集中人力、财力，掀起了打击

履行职责，全身心投入工作，按照“卷烟上水平”的各项工作要求，细化工作目标，确保目标责任落实到位，圆满完成各项工作任务。要加强

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