烟草在线—吸烟有害健康！

登记、期间核查记录、功能性检查记录等全套记录，确保实验过程零差错。坚持抓细抓常，提升整改质效。他们将内部审核、管理评审、CNAS监督评审与日常管理相融合，以审核

外观相似、容易混淆的工号，质控员在现场组织开展教学，及时指出不规范行为及摆放的错误之处。活动对班组成员的质量知识进行查漏补缺，有效提高了员工的防差错意识

明码标价工作，结合“我与客户共成长”活动的不断深入，确保卷烟价格标签内容填写规范无差错，与卷烟商品摆放一一对应无凌乱现象。加强卷烟市场价格信息收集和客户

，进一步提升客户配合工作主动性和积极性。耐心细致地指导和引导卷烟零售户做好明码标价工作，结合“我与客户共成长”活动的不断深入，确保卷烟价格标签内容填写规范无差错

所有的分拣无一差错，大家便会异口同声地高呼一声，那是坚持到底的胜利，更是对自我价值实现的认可。进行手工分拣卷烟，绝不是一件容易的事情。这是体力活

”配送阶段性研究成果，该模式是以集装箱机械化整体交换代替人工堆码完成卷烟中转装卸，可大幅提升中转对接效率，降低人工劳动强度，减少差错率以及

;运用批次投料管理技术、最小配比投料技术和目视化防差错技术做好烟叶投料策划。严格“五级混配”。一级混配，在烟叶纯化环节，根据烟叶挑选组配方案，对每个挑选组

满完成64车次装车任务，整体发货工作高效、规范，实现了“零差错”的工作目标。在青州卷烟厂，票据管理、成品发货、搬运等岗位员工配合默契，整个过程无缝衔接

、测算、协调的工作提早筹划、周密准备；紧把规范，严格按照流程对货源、订货、分拣、配送等环节进行操作，避免出现差错；紧密对接，机关各

，有效支撑设备管理水平持续提升。为实现生产全过程防差错、可追溯与精细化管控，广东中烟推进批次管理系统建设，以物料最小包装单元为链路，利用RFID、二维码

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