烟草在线—吸烟有害健康！

、数字化应用缺失、零售户经营能力较差、品牌培育乏力等问题。“十四五”期间烟草企业还需要把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，结合当地农村市场实际补短板、强基础，瞄准

；各个主产烟区相继出台基本烟田保护制度，大力推动产业融合发展，烟农收入和多元化产业效益保持增长，稳产业、强基础迈出重要一步；烟叶库存持续回落

制度，大力推动产业融合发展，烟农收入和多元化产业效益保持增长，稳产业、强基础迈出重要一步；烟叶库存持续回落，库存压减任务全面完成

制度，大力推动产业融合发展，烟农收入和多元化产业效益保持增长，稳产业、强基础迈出重要一步；烟叶库存持续回落，库存压减任务全面完成

中心，围绕“抓队伍、强基础、树形象”，全面推进了“质量立企、管理壮企、人才强企、文化兴企”四大工程，不断夯实企业内部管理，提升企业形象，

充分彰显。原料是品牌做大做优做强的基础，品牌的发展离不开优质稳定的原料保障。安徽皖南烟叶有限责任公司技术中心围绕品种选育与配套生产技术、烟田生态维护与精准施肥、提质烘烤与精准分级、绿色防控

目标，从基础工作入手，以规范有序为基准，以点带面，按照“一年对标强基础、两年提升出成效、三年全面上台阶”的建设目标，在全公司范围内

正常轨道之上。　　第三、要坚持目标引领，确保完成全年目标任务。统筹推进稳运行、促改革、优结构、育品牌、强基础、防风险工作，坚定“136”、“345”品牌发展目标

，强基础、补短板、利长远，夯实高质量发展根基。　　“开展‘责任文化’提升年活动，就是要把践行‘责任文化’作为基础性工程，将其引领作用与补齐短板、提升

;思路清晰、目标明确、措施有力。　　会议强调，下半年，公司要按照行业半年工作电视电话会议提出的各项工作要求，继续统筹推进稳运行、优结构、育品牌、强基础、防风

烟业智汇