烟草在线—吸烟有害健康！

;周而复始地循环以实现对整个企业经营活动的最终控制，而业绩评价既是本次预算管理循环的总结，又是下一次预算管理循环的开始。全面预算执行过程中的预算考评主要关注实际执行过程是否

人的能力为目标，着力打造“红色动能”党支部。　　每季度开展一次业务知识分享讲堂、一次部门重难点工作分析讨论、一次党员工作业绩评价、一次“找短板、提措施”岗位实践活动——长城雪茄厂各党

，以“金圣”烟、实现税利为核心指标，兼顾销量、省产烟占比、市场净化率和客户满意度等综合业绩评价，与兄弟单位在三个通道考核平台上综合“赛马”，把发展建立在

，都认真负责，细致地进行分析研究。结合市场调研和实际情况，制订相应的需求预测计划和品牌发展规划，定期对员工进行工作业绩评价和ISO质量管理考核

问题就是要对绩效考核要规定的“关键业绩评价指标”的设定，“关键业绩评价指标”从现在的设定是从长远发展目标和既定的目标任务的量化指标，形成指标库分级抽取考核指标，

的关注，在对企业文化进行评价过程中，没有很好地把企业文化与部门职能、岗位职责、行为规范以及业绩评价结合起来，造成了企业文化的工作缺少明确指导。（三

;山水同行、互鉴共赢”为主题的“双向奔赴”，分别到对方单位开展对标学习交流和现场管理观摩。石嘴山市局（公司）分享了员工业绩评价体系、正向激励积分制管理、“标准化

成果的人才予以专项奖励。在山东中烟，以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系逐步完善，业绩评价、人才激励更趋科学合理。“此次公司开展技术序列的评聘工作，力度

关系到科研工作能否高效运转的关键保障机制——目标管理机制、业绩评价机制、员工激励机制等进行设计和优化，通过深入分析各类别岗位的核心工作和价值贡献，逐步建立起基于结果的价值评价

创新工作业绩评价指导意见，推进专业技术职务、职业技能岗位聘任与创新工作挂钩；实施“青年人才托举”计划，依托重大科研项目、重点技术开发，着重培养

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