烟草在线—吸烟有害健康！

）打造学习型队伍是企业自身发展的必然要求。也是深化烟草企业改革，建立现代烟草企业制度的需求。　　（三）打造学习型队伍是员工向现代型企业员工转变

品牌转换工作的信心和决心：一是班子成员挂点到各个所队进行宣传，引导员工做好品牌转换工作，让员工了解这一工作对于单位和自身发展的重要性；二是与个别

上，还需要不断拓展营销思路，从挖掘新业户经营潜力入手，不断提升新卷烟零售业户的经营能力和水平，使其能够真正融入到卷烟经营活动中来，实现自身

愿景目标，源于河南卷烟对行业现状和自身发展的理性判断和科学分析，更源于作为行业重点骨干企业对行业发展的担当意识。正如国家局提出的卷烟上水平的战略规划为核心，

诸多新问题、新情况，究其原因：有来自宏观环境变化的影响，也有地方独有的文化习惯影响，有行业外部施加的压力，也有行业内部满足自身发展

大家庭，对工作岗位充分认同、对目前要经历的困难要有真确的对待、自身以后的发展有所规划、将自身的发展统一到企业的发展上来等等都是崭新的，如果这些问题没有得到正确的认识

案件的难度相对较大。加之烟草行业与网络监管、信息通讯、执法等部门的接触相对较少，专卖执法部门自身的发展受到历史的、客观的、传统的因素影响和制约，网络监管实力较弱，

经济效益上。个别卷烟营销人员认为，创造经济效益才是实现企业和个自身发展的硬道理，在当前这种垄断式、无竞争的卷烟营销模式下，诚信意识起不到什么重要作用。受到这种

汇报。对前一年工作和成绩的总结，将有利于企业看清自身发展特征，优势、劣势所在，也有助于关注烟草行业的人士把握行业整体态势。同时，部分有关“开门红

文凭比他们低，且年龄又偏大，对自身的发展丧失了信心，产生了不能适应新形势而落伍掉队的悲观绝望心理。　　二是认为“烦透了”。有些烟草企业总是一味的强调提升客户

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