烟草在线—吸烟有害健康！

“出得去”的考核淘汰机制。要本着持续改进、持续创新的态度，重新审视现有的督查考核制度。要根据“打造高效团队”的需要和各个工作岗位职责，建立新型的绩效考评与督查考核制度。要让制度

仅为10%，良好也只有20%。令人钦佩的是，2010年，杨剑伟获得的优秀达5次之多，几乎占全年的一半，其他的也全是良好。这样的考评

目标范畴。统一认识、狠抓落实，精心组织、量化考评。转变旧有观念，即所有引入卷烟品牌的销售都是一个样，新时期下，区域市场在零售终端的卷烟销售过程中

的经营行为；要以持续打造“江海同舟行”服务品牌为契机，拓宽服务内涵和渠道，提升服务质量水平，完善以督察考评、市场暗访、客户满意度调查“三位一体

;要健全完善以月度通报、季度分析、年度评价为内容的工作考评体系，确保有奖惩、有总结、有结果，努力实现工作职能的重点从具体工作的处理向对宏观的指导、监督转变，

（公司）对市局（公司）年度考评的内容之一，积极引导各市局（公司）重视投诉工作，不断提高投诉工作

均衡的组织体系，实现了人力资源的合理配置和人员结构优化。此外以此为契机，南昌市公司还初步建立配送中心绩效考评指标体系，实现节点检查常态化；建立

　　1.如何完善制度，解决专卖队伍稳定性问题？　　应健全完善专卖人员的业绩考核体系，通过文化、业务考核和工作业绩考评，实行优胜劣汰

现场复核确认。该局以958分通过落实企业安全生产主体责任工作考评验收，达到A级标准。　　老烟斗：说了安全标准化，咱们再来聊聊每年的春运吧，每年

;要么评价只是对当时培训的现场状况，如：培训的组织、培训讲师的表现和内容设计、教师和学员的互动与交流、学员考勤和成绩等最为表面的东西进行考评，没有对培训

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