烟草在线—吸烟有害健康！

，使指标体系涵盖经营管理工作的各个过程和环节，细化和扩展到各县区（营销部）、各具体岗位。建立对标考核细则和考核标准，做到“工作有目标

，实现商品化育苗；制定烤烟育苗三阶段考核细则，从1月20日，安排检查组深入各育苗基地，严格对照进行量化评分；从育苗开始

存在那些方面的差距和不足，达到改善员工的工作表现，从而获得努力向上改善工作的动力和方法。另外，不同的工作岗位要有不同的岗位考核细则与标准，要制定

领导出席会议并讲话。　　会议全文传达学习了国家局副局长张保振在全国烟草行业第九次信访稳定工作座谈会上的讲话，解读并下发了《全省烟草行业2011年信访稳定和应急管理工作量化考核细则

》，明确各岗位工作目标和岗位职责，把稽查员和客户经理日常工作纳入到考核细则里，同考核、同管理，以考核助推各项工作落实，有效提高了

落实，在该厂取得了较好的效果。每年年初，该厂均制定出符合厂情的《年度综治信访目标管理考核评比标准》，以推进综治安全信访工作落到实处。该厂在“不断完善考核细则

内部管理规章制度，建立健全了《班组管理制度》、《班组绩效考核细则》和《岗位考评》等制度，并在实践中不断完善，同时班委成员做好表率，提升制度的执行力

，签约率达100%，将安全生产目标层层分解，逐级签订。量化考核指标，实行月度奖罚。　　不断完善考核细则、优化安全考核结构，使考核细则更具

划分包干制；卷包车间异型烟现场管理考核细则等的制定与实施充分推动了现场管理各项工作的开展，成效显著。现场管理制度覆盖各车间、科室，现场整体水平有一定提升

实力实施意见的通知》，为企业改革发展赋能，着力提升企业形象。制定印发2023年度新闻宣传工作考核细则，着力提升新闻宣传力度、舆情监测应对处置速度和青工通讯员

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