烟草在线—吸烟有害健康！

;开发出一系列具有品牌特色的功能薄片，使之成为“中华”品牌配方结构的有机组成部分。　　而随着品牌规模持续扩张，“中华”品牌在高档卷烟市场主导规格单一，品牌自身

;国家烟草专卖局局长姜成康到云南调研时指出，云南复烤企业已走出了重组整合的第一步，第二步是重点解决如何实现烟叶相对集中加工的问题。“集中加工”既是云南复烤公司自身发展的使命要求

的综合验收，更是企业一个时期以来自身发展能力和运行水平的一次全面检验。特别是在新型卷烟营销模式深入实施下，基层卷烟经营企业越来越重视年终对标工作，将其纳入到重要

。　　首先，进一步加大工业企业跨省联合重组和品牌整合力度　　目前，中国烟草所面临的形势非常严峻，虽然有自身的发展优势，但也有市场激烈竞争的残酷

的竞争能使员工精神振奋，努力进取，促进自身的发展，促进其所在企业的发展。正确的竞争心态以及竞争意识可以有效转变员工固有的观念，激发自身的活力

激发企业的活力、创造力、竞争力，有利于增强企业的社会责任感，也有利于实现企业自身发展与社会发展的双赢。

，促进企业管理是卷烟工业企业自身发展的需要。　　班组建设在卷烟工业企业中的重要意义至此已分外明朗，接下来理当所然就应该把浓厚的班组建设、班组工作氛围营造出来。　　要建立整洁

。也就是所谓的绩效挂钩。加之，卷烟经营企业下达经营任务和指标也是以前一年的完成情况为基准的。这种情况下，基层卷烟经营企业出于自身发展和员工切身利益的考虑，同时

规范企业治理、加强企业管理、防范内部风险的头等大事抓实抓好。加强内控体系建设是企业自身发展的迫切需要。所以，分公司总经理非常重视这项工作。　　烟草企业，特别是老国有企业

烟叶收购过程中，自然要求烟叶收购标准符合国家要求，符合自身发展需求。　　卷烟品牌要想在市场中获得较大发展空间，拥有着令消费者满意质量，就应严格

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