烟草在线—吸烟有害健康！

符合企业实际的人才激励机制。2011年，昆明卷烟厂全面推行全员培训，建立职工个人培训档案，制定了以“四考”（考试、考核、考评、考勤）

了部分内管人员的工作积极性不强，缺乏工作动力。　　假设如果可以按照权责对等、绩效激励的原则建立灵活有效的绩效考评体系，建立具体的内管人员奖罚制度，或许就可以

、岗位价值评估结果、员工绩效考评结果并由此所得的薪酬等级水平公开，让员工清楚了解其薪酬构成以及薪酬差异产生的缘由，同时员工若有任何意见和建设性意见，也可以通过

;但有两人或两人以上符合聘任岗位条件的情况时，原则上采用竞聘上岗的办法，由车间和相关处室人员组成竞聘领导小组，通过对竞聘人员的德、能、勤、绩等多方面的综合考评

》、《职工年休假管理办法》、《工资奖金分配方案》《企业年金管理办法》、《员工督查考评管理办法》等制度，审议通过了县局（分公司）年度生产经营情况报告、年度企业业务

课堂教学、讲座、班会、同伴教育、知识竞赛、板报等多种形式向师生传授烟草危害、不尝试吸烟、劝阻他人吸烟、拒绝吸二手烟等控烟核心知识和技能，并将控烟工作作为考评学校卫生工作的一项重要指标来抓

体系和社会治安综合治理考评范围。南宁、贵港等市政府签订了卷烟市场监管目标责任状，有力推动卷烟打假打私工作走向深入。　　此外，广西区局还积极寻求相关部门的支持，

。要把宣传工作实绩作为党支部考评的一项重要内容，继续抓好宣传报道工作先进个人表彰工作，切实鼓励先进，鞭策落后；认真落实稿酬制度，

；推行企业党建标准化，企业党建工作与企业中心工作同布置、同落实、同考评，运用先进的管理方法不断深化企业党建工作，运用党的作风要求提高管理的执行效率

等指标纳入到工作业绩考核，定期开展督察考评。　　加强市场监控。从卷烟零售层面，建立市场信息采集样本客户，定期采集品牌的市场价格、社会库存，密切

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