烟草在线—吸烟有害健康！

质量”要求，提升等级纯度和质量。努力实现“打造沾益烟叶品牌、创建一流分公司”发展目标。　　严把收购标准。采取站点一体化、集中分级定时收购两种模式，严把专业化分级散烟收购流程

，创建一流分公司”的发展目标。　　严格落实专业化分级。以专业化分级为前提进行散烟收购，杜绝烟农自行分级。专业化分级队伍由合作社组建，合作社下面以村组为单位成立

各项工作。现场会意义重大，按照“打造沾益烟叶品牌、创建一流分公司”的发展目标，全体干部职工务必统一思想，结合基层基础设施建设相关意见要求协调配合、狠下功夫做好软硬件

，才会推动社会的发展，当前南纤公司的发展也不例外，急需通过科技创新，跳出传统路径依赖，开辟蹊径，走出一条跨越

、高效务实的拼搏作风，体现了“三严三实”专题教育精神的要求。　　张胜健指出，当前，公司发展、“金圣”品牌、赣州烟厂都面临新情况、新常态，赣州

，建立起平等互利、长期合作、共同发展的良好客我关系，才能打造出千帆竞发、百舸争流、激流勇进的“命运共同体、发展共同体”。这就需要自觉自愿、真心实意地把广大零售终端客户作为公司发展

，树立技术改造最终目的是为公司发展服务、为生产服务、为广大员工服务的大局意识，在本次改造工作中主动作为，有效作为，积极推进工作进程，确保脱壳

;日本烟草迅速覆盖东三省和华北市场，南洋公司发展空间进一步遭到挤压。到1936年，公司利润只有30万元。简玉阶独力支撑公司业务，已感力不从心，更

，以信息化驱动公司发展转型、管理方式变革，努力抢占新一轮产业竞争制高点。　　会议报告指出，公司要紧紧围绕发展战略，制订“十三五”信息化发展总体规划

;以信息化驱动公司发展转型、管理方式变革，努力抢占新一轮产业竞争制高点。　　卢俊权在工作报告中指出，要紧紧围绕公司发展战略，制订“十三五”信息化发展总体规划

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