烟草在线—吸烟有害健康！

。　　精干队伍。多渠道精简物流人员，坚持梯队补勤制度，并要求管理人员熟悉掌握一线岗位职能，积极发现浪费点、挖掘改善点。开展“总结一句心语，进行一场

卷烟配送工作动员会，针对销售旺季期间卷烟配送、安全措施、后勤保障等工作进行详细安排和战前动员，要求全体物流人员统一思想，发扬不怕苦，不怕累的精神

全体物流人员严格执行安全检查。做好配送服务，安排专人负责卷烟交接和货款核对工作。　　三是齐心协力再发力。根据春节销售旺季，制定应急方案，班子成员、营销、专卖

优化后，效果到底怎么样？南充诚至诚物流公司送货部部长张进军最有发言权：“送货线路优化后，转移物流人员4人，每天节省送货车过路费142

综合症”。从考核入手，握紧把牢考核准绳，有针对性的提升操作规程、工作规范等方面的考核强度，以考提效，进一步规范物流人员的工作行为，

，积极引进物流人才，强化物流队伍建设，物流队伍建设进一步加强;二是积极响应国家局、省局公司关于非烟物流建设的相关要求，探索非烟物流建设，并取得

烟草工业有限责任公司通过多种渠道不断提升仓储物流人员业务技能水平。图为日前，该公司物流部职工姜晓津（前）在参加福建省烟草首届工商物流技能竞赛烟叶养护项目

；以作风教育整顿为契机，以绩效考核为抓手，切实做好六项重点工作，推动配送服务质量上水平。　　　一是强化送货工作服务质量。以物流人员作风整顿教育为

工厂物流系统稳定运行的重要责任，多年来一直以“培养复合型物流人才，建设精益物流”为目标，提升集体战斗力及对工厂的贡献度。　　聚焦“精益物流”，

竞赛，以赛促训，以赛促考，有效提升物流人员业务素质。

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