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全面从严治党和党风廉政建设工作计划，分解工作任务，明确责任人。与各党支部签订目标责任书，按市局规定开展督查考核，充分发挥考核目标引领作用
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指标目标形成分类对标指标表，随同目标责任书、重点指标表同步下发执行，确保集团战略、工厂目标、部门目标各层级间的重点指标与对标指标融合贯通、相辅相成。在红塔集团昭通卷烟厂
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卷烟厂以实现全员安全生产责任制为目标，从党、政两线组织签订24类40余份安全目标责任书，开展192类岗位的全员安全承诺活动，持续加强学习岗位安全操作规程及近期
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整治，持续加强道路交通事故防控，确保安全整治防控到位。会上县局（分公司）主要负责人与班子成员及站、所、股室负责人签订了《安全生产目标责任书》，
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,根据责权利对等原则建立部门、岗位权责清单,推进绩效管理目标层层细化、分解落实到位;各部门以圆满完成绩效目标责任书要求和部门职责为目标,因地制宜、大胆探索,深入推进员工绩效管理,推动分层、分类、分级考核
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收购目标责任书”，建立“部门包乡镇、乡镇分管领导包村、技术人员包主体”的划片包干工作机制，落实责任精准到人。因地制宜制定烤烟坝区土地轮作方案，以“烟+菜
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抓好目标责任措施到位、责任到人，签订并抓好目标责任书的落实。抓预警，加大风险预防力度，增强隐患治理的执行力。依据《烟草企业安全风险分级管控和事故隐患排查治理
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分包的组、户，强力推动烟叶产业的持续稳定发展；在党员干部上体现一个“带”字，村两委成员实行党员干部示范田制度，人人签订烟叶发展目标责任书
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责任书》和《安全生产责任书》，并围绕平安建设内容设置扣分指标，纳入对各基层单位和机关处室的年度考核；注重抓好日常，定期开展安全检查、不稳定因素
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，与车间党员签订目标责任书，不断强化党员教育管理，发挥党员先锋模范作用。”井冈山卷烟厂制丝车间党支部书记刘银初说。 制丝车间党支部按照“服务中心促发展”的工作理念
