烟草在线—吸烟有害健康！

考核力度，在调整二次考核方面敢于加大力度，拉开差距，增强员工比学赶超的氛围，提高员工工作的积极、主动性。　　最后，区局局长陈立代表

工作，持续推进产品质量提升。一是调整考核方案，加大质量日检查和日考核力度，使厂部一次考核与车间二次考核方向、目标一致，集中现场短板问题

考核指标，加强考核管理。根据市局（公司）考核标准，围绕营销和专卖工作职责，进一步完善二次考核各项指标，公正考核

市场占有率，围绕目标任务，形成拧成一股绳，劲往一处使的工作氛围。　　二是明确考核思路，完善考核方案。通过全员参与，完善二次考核指标

，所有一线稽查人员必须在今年的真假烟识别培训中达标过关，不达标者要纳入二次考核。案件审理员要重点加强对法律法规的学习，今年省局印发了规范的行政处罚文书范本

。　　三是加强绩效考核。进一步完善基础工作，同时制定2015年县局专卖二次考核方案，加大考核力度，充分发挥激励作用，鼓励专卖人员再创新的业绩

（烘烤）考核表》进行百分制考核。分三期检查与考核，7月31日前完成第一次考核，　8月31日前完成第二次考核，9月30日前完成第三次

;营销部）要将法制宣传教育工作全面纳入二次考核，使法制宣传教育各项工作再上新台阶。

;公司）上半年绩效考核和区局二次考核情况，总结了上半年各项工作开展情况，对照市局（公司）绩效考核方案，围绕“发展的潜力

卷烟主要原辅材料单箱消耗定额标准，将关键业绩指标逐级分解，进一步细化成本指标，不断控本降耗，确保年度目标的实现；加强了部门二次考核

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