烟草在线—吸烟有害健康！

;“大重九”率先官宣单飞，不能说马上会掀起新的品牌洗牌、制造新的品牌分化，但至少提供并加速了这种可能性。　　对于那些和“大重九”一样早已事实单飞或者早已准独立化的品牌

且只有投放建设并不足以平衡好规模化扩张与价值感维护的关系，合理的保鲜与持续的维新将会决定最终结果。　　第四个变化，新的品牌分化已经出现并仍将持续。尽管“4+3

，没必要再在挽救销量上做无谓、低效的消耗。既然分化不可避免，还不如做好进化的文章。　　第一个进化，转变存量重组的认知。　　之前，或者说

”、“人民大会堂”、“紫气东来”、“龙烟”主要还是受限于产业分工、资源配置和市场基础，相对出挑的是“冬虫夏草”，这几年以敢于高端化的勇气、善于细分化的智慧、精于特色化的技术实现了大踏步

的小动作，通过更加年轻化、细分化、个性化的品牌姿态、产品形态来赢得消费者的关注和认同。　　到那个时候，到底是不是地产烟的身份，又或者到底需不需要给地产烟以

（和润）”的步步向前，后有“中华（双中支）“”引领的中支热潮，这几千箱、几千箱的增量累计下来委实可观。　　二是细分化

。　　2019年烤烟和白肋烟产量或有所分化，烤烟将增产7%至20.16亿公斤，时隔4年再度突破20亿公斤；白肋烟则减少2000万公斤至5.9亿公斤。　　尽管

的划分和界定所对应的其实正是更加清晰、更加准确的消费者画像和市场细分化，在“大品牌”——主要是那些规模大、份额高的“大产品”——不断进入到存量维护之后，细分市场、细分品类、细分

。　　新的品牌分化，或许首先将从超高端市场开始。　　2012年，超高端市场同比大增50%以上，首次突破10万箱达到13万箱，黄鹤楼差不多

，塑造和激发品牌活力，又要积极对接个性化、多样化和不断升级的消费需求，以更加年轻化、个性化和细分化的姿态转型转身，尤其考虑到严苛价格管制下品牌发展

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