烟草在线—吸烟有害健康！

，将“两个至上”行业共同价值观、企业文化理念、员工行为准则等信息，通过专题宣讲、民主讨论、个别谈心等途径传达给员工。同时，还要看到员工分属专卖管理、物流配送

文化，对内具有激励作用，它可以塑造员工的价值理念，激发员工的行为动向，树立员工的道德观念和行为准则，凝聚员工的心智思想

没有发挥出来。虽然各单位都在持续推进企业文化建设，但是行业共同价值观、愿景、使命、行为信条、行为准则等核心理念和内涵实质是什么？不少干部员工并未能很好地把握和认知

，维护消费者利益”的要求，并以此作为烟草行业全体员工的共同价值追求、行为准则和行业先进文化建设的根本要求。2005年出台《中国烟草企业文化建设纲要》以及在此基础上颁行

以及消费过程中产生的文化现象，它拥有烟草行业独有的文化特点，包括行业的文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、服务理念、行为准则、制度管理、企业形象等元素。在这30年的历程

从自发遵守到自觉行为的过程。可见，制度力保证烟草企业核心竞争力的形成，首先是“无规矩则无以成方圆”的效果。任何一个群体都要有一定的行为准则，而这种行为准则

;就是要在企业内部营造一种安全氛围，将全体员工的安全需要转化为具体的奋斗目标、信条和行为准则，形成员工的安全生产精神动力，科学地进行安全管理，

，这是团队精神价值得以产生的源泉。烟草行业的行为准则是“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”，这是实现行业团队精神的源泉。我们要时刻牢记行业行为准则，切实按照准则来规范自己

的，并被广大员工接受的安全价值观、信念、传统、风气、行为准则的复合体。它融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面的内容，是安全的价值观、安全

的行为准则和工作标准，县级局单位不仅要建好体系文件，更要用好体系文件。要确保体系文件发至每一个岗位，每位员工都能得到它的有效版本。要采取措施督促员工学懂、学通

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