烟草在线—吸烟有害健康！

“质量提升年”活动为契机，从提高员工质量意识入手，认真做好员工的质量意识培训工作和质量体系贯标工作；　　四是进一步抓好综治安全工作，以安全

的卷烟市场环境。三是以加强内部规范为重点，扎扎实实抓管理。要突出抓好“两项工作”、质量体系建设和基层创优工作，切实加强企业各项基础管理。四是以加强领导班子建设

该局跨越发展上制约因素如队伍管理较为粗放、专卖控市能力不强、理论学习不严、质量体系建设薄弱等问题，从解决存在的问题入手，提升领导班子建设和基层建设水平，夯实持续

需求的角度就是确保学有所长。企业发展进入快车道的今天，需要员工不断将自身的技能和知识水平提升到更高的阶段以适应企业发展。各部门间应广泛开展围绕职业技能、质量体系、岗位知识等内容的应知应会

的成果。在科技研究上，要突出减害降焦，努力在香精香料、烟草薄片等方面取得突破，摆脱对外的依赖。在产品质量安全上，要抓好安全质量体系的检查与监督

分析）现场演示，并就各单位质量管理工作进行了经验交流和讨论。　　河南中烟表示：下一步将按照建模式、有标准、成体系、特色化的要求，构建大质量体系

创先争优、企业文化建设、推动年度工作目标任务有机结合，融入生产管理、质量体系建设、科技创新等具体工作，并践行“两个至上”行业共同价值观，努力做到始终把消费者

，其中“ISO9000质量体系建设”等4门必修课20分，选修课10分。学分考核周期为2012年1月1日至12月31日。

于企业发展的方方面面；二是要突出对管理质量提升的关注。要按照现代企业管理制度的模式，按照质量体系建设的要求，对各岗位和人员在“怎么做事，怎么把

能力，努力营造注重细节、精益求精、追求卓越的工作氛围，积极构建预防性质量管控体系，各项工作稳步开展。　　扎实推进黄金叶品牌标准化质量体系建设。为实现黄金叶品牌

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