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  • “烫”山芋变“香”饽饽

    、雷诺公司烟草、瑞典火柴公司等六大国际烟草集团,对其在全球57个国家的所有烟草供应商开展的三年一次的评估项目,内容主要包含五个板块:管理现场、设备设施、环境
  • 视频举报助打假

    ,按照实际岗位细化分解,梳理出各岗位安全责任,采取“签字背书”模式,确保安全责任落实到人。制作岗位安全达标牌。从岗位特性识别和描述、安全基础管理
  • 烟草企业如何进行精益文化建设?

    ,这种看法认为企业一直在以质量管理、预算管理、绩效管理现场管理等管理方法抓落实,在提升企业管理水平上发挥了重要作用。时下,再提出“新式”管理模式,尽管
  • 适合的才是最好的

    管理办法”,划分办公(作业)区、资料区、消防区等8个现场改善模块。以电子文档管理现场改善为例,他们从使用频率、处理方法、归口管理等入手,对电子文档进行
  • 推进办事公开 打造阳光烟草

    ;广大职工积极参与管理、主动监督管理的意识不断增强,职工的参与面和参与深度也不断扩大。2010年12月27日,江苏中烟全系统“办事公开民主管理”管理现场推进会在淮烟召开
  • 强化问题管理 提升管理水平

    ”,集团CEO张瑞敏说:“管理者必须进行问题管理,而不是危机管理”。现场管理的核心就是问题管理,即运用持续不断地提出问题的方法进而循序渐进解决问题的管理模式
  • 实践“三大课题” 打造“两个第一”(图)

    ,胡存忠一行先后调研了会东小坝烟站土地整理、田间管理现场和嘎吉烟站烟叶生产,考察了会理内东、太平优质烟叶生产现场和太平烟站,分别与会东、会理县局(
  • 湖南省宁乡县烤烟揭膜培土阶段考核总结

    ;道林、双凫铺、大成桥、横市、喻家坳、老粮仓、青山桥、枫木桥   二、前段工作情况   1、主要特点   一是思想高度重视。在全县烟叶生产质量管理现场促进会议后,各乡镇主要领导高度重视揭膜
  • 一句承诺带来的华美蜕变(上)

    ,而且能通过下达指令控制整个作业流程。”物流中心经理李祥华告诉记者。   李祥华说,以前管理现场都是靠人工来回巡查,一天下来要走几十趟,即使这样一旦
  • 让基层调研推动“管理创一流”

    是会议室、花园,也可以是烟叶大田管理现场,还可以是某项集体活动开始前的临时短暂集聚。总之,只要能够听到、看到基层的真实情况,任何一个地方都可以