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烟草在线章贡消息 为进一步提高营销人员工作执行力、不打折扣落实好各项营销工作，为卷烟销售提供有力的信息支撑和扎实的市场基础，近日，江西赣州章贡分公司
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基层员工持续提升基层组织力、生产制造力、工作执行力、队伍创造力、班组文化力、岗位学习力，助推企业“内涵式”高质量发展。图为劳模创新工作室技师（中）向青工讲解内衬
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，实施环节考评，调动各方积极性，提高工作执行力。该公司持续提升烟叶生产管理和质量水平，夯实烟叶产业发展根基，调动各方工作积极性。争取各级政府
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;把严把质量工作执行力落到实处，为全面完成13.52万担烟叶收购任务奠定了坚实的基础。至9月5日，全县累计收购烟叶30366.18担，占计划的22.46
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、团队凝聚力和工作执行力，为工厂高质量发展聚力赋能。打造“微党课”传递红色文化“这次党课让我深受触动，‘自力更生、艰苦奋斗、团结协作、无私奉献’的红旗渠精神，
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烟草在线临洮消息 近日，甘肃省定西市临洮县局（营销部）以提高执行力为抓手，切实加强对干部职工的教育和管理，努力以良好的状态、务实的作风推动各项工作上台阶。 一是加强教育引导，树立执行意识。以“大干三季度、实现七个新突破”为契机，通过召开专题会议，教育和引导全体干部职工端正态度，珍惜岗位，牢固树立责任意识，自觉行动，落实有力。 二是注重学习培训，提升执行能力。充分发挥领导带头作用，建立和落实定期学习的长效机制，采取自学与集中学的方式，着重抓好岗位技能培训、“一口清”及应知应会演练活动，切实提升干部职工的业务能力。 三是加强绩效考核，确保执行效果。结合此次活动，进一步明确各岗位工作职责，细化各岗位绩
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烟草在线汝南消息 为提高管理制度和纪律的执行力，河南驻马店汝南县局注重强化过程督查、考核、处罚力度，要求各部门在内部管理工作中必须做到“三个从严”。
从严管理。各部门组织员工认认真真、原原本本地学习县局制定的各项规章制度，使全体员工熟知熟记，并对照制度从严要求、自我管理。各部门负责人勤于日常管理、科学管理、大胆管理。
从严督查。要求各部门管好自己的人，看好自己的门，加强管理和督查，对违反制度的人和事，敢于自查自罚。同时，县局督查办采取随机的办法，加大督查频率，扩大督查范围，提高督查效果。
从严处罚。对督查发现的问题，处罚到位。处罚不到位的，追究部门负责人的领导责任；如发现督查部门弄虚作假，加重处罚。
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烟草在线德安消息 为强化工作执行力，江西省德安县局在工作会后迅速完善县局考核方法。新的考核模式，加强了对县局各工作流程的检查，突出告知和整改两个环节
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;全员学习。越边际环节，越需要关注员工执行能力的培养。想要获得更好的工作执行力，就需要不断提高员工的工作能力，而培训是一条主要通道。要让每位员工均得到了相应
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方案和流程，提高工作执行力，以狠抓科技队伍建设和《保山烤烟综合标准》的落实为抓手，全力抓好“合作社管理、面积落实、培育高茎无毒壮苗、以‘早防’为主的专业化统防
