烟草在线—吸烟有害健康！

加强、两个增强、三个落实”：即进一步加强领导，争得地方党委政府的支持，进一步增强大局意识和克艰意识，落实好责任、措施和目标，正视问题

进步的效果。　　四是以落实员工绩效管理为重点，完善检查考核机制，对专卖人员逐月考核。考核中坚持做到“三个落实”和“四个到位”，即考核人员、方案、结果三落实

;提升效率，进一步深化内管长效机制建设，认真做好“三个落实”，深入推进内部专卖管理监督工作有序开展。　　坪山新区局内管、专卖和业务人员各司其职，

型基地区域两种模式，抓好三个落实，实现四个到位，突出五个关键。　　　该区规划基地单元35个，已建成14个。2010年共有13家卷烟工业企业在

几个方面来加以努力。　　首先要打牢基础，坚持明确“三个落实”标准，树立督促检查工作的权威　　俗话说，打铁先要自身硬，作为加强督促检查

的高度重视下，按照省局的要求，本着“三个落实”的原则，大理州烟草把专卖管理工作落实到了每一个环节。　　一、加强基层建设。大理州烟草专卖局按照“精简、高效、协调

他的团队精心总结提炼“烟叶阳光收购工作法”，收到了意想不到的成效，成了三门峡烟草精益管理的典范之一。　　方法一：打好阳光收购基础的“三个落实”。一是通过

就是要做好“三个落实”。　　第一，要落实好“两烟”生产经营日常管理监督制度。严格按照烟草专卖法律法规的要求，进一步完善内控制度，加强基础管理，

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