烟草在线—吸烟有害健康！

健全制度建设，明晰岗位职责，落实质量体系，顺畅信息传递，严格绩效管理，进一步激发全体员工积极性、主动性和创造性，为

组织，做好烟叶收购工作，共建绿色烟草农业和谐发展；六是查漏补缺，积极完成综合管理各项工作，特别是落实好质量体系、安全贯标、体系文件

投放营销策略，同时专卖、内管做好相应配套工作。　　要深化质量体系建设。将行政等文件整合到质量管理体系当中，同时强化目标、任务管理，依据员工职责系统完善考核

。　　三是创新方法，强化管理，质量体系进一步完善。通过能力测评，对标建标、基层创优，提升质量短板与过程管控水平。制定《保康县烟叶收购质量管理

违规违纪行为“零容忍”。　　重“实”推发展。加强质量体系文件宣贯，层层分解年度、指标，逐项逐月进行目标测量分析，落实责任到岗到人；着眼实际难题

。建立合理的质量体系构架，设置三级技术质量负责制，即市级设烟叶等级质量检验总监，县级设烟叶等级质量检验总检，收购站设烟叶等级质量主检

。建立合理的质量体系构架，设置三级技术质量负责制，即市级设烟叶等级质量检验总监，县级设烟叶等级质量检验总检，收购站设烟叶等级质量主检，

，全面做好企业标准化建设、质量体系管控和考核评价，持续加强教育培训、激励机制完善和基础管理，确保全面实现“四个一流”目标任务。

理统计等科学管理方法和工具，巩固质量体系建设和认证工作成果，全面提升质量管理体系运行绩效。　　四是注重问题查找手段与持续改进的紧密结合。围绕提升“一流体系建设”要求，

质量体系为基础的科学、规范、统一、高效的综合管理体系。最终以扎实的质量管理体系建设工作质量，确保全面完成2013年各项工作任务，全力推动崇左烟草卷烟上水平。　

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